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2024年建筑市场监管工作计划VIP免费

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第1页共6页【仅供参考】2024年建筑市场监管工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年建筑市场监管工作计划一、理清思路,把握方向,促进建筑业健康进展一是仔细研判国家宏观政策。特别是城市基础设施领域向民资开放,海绵城市建设,地下管廊建设,城镇棚户区改造及配套基础设施建设大力推动等,都为建筑业的进展提供了机遇。国家的宏观政策,对市场的走向将产生极为重要的影响。我们要积极引导建筑业企业,早谋划,早定位,有的放矢,特别要加强对工程建设PPP模式的研判,为企业进展谋得先机。二是做大做强总承包企业。要切实贯彻落实《市人民政府关于促进建筑业转型升级加快进展的实施意见》,梳理摸底我县建筑企业资质现状和进展能力,选择2-3家基础实力较强、进展空间较大的企业,引导企业集团化进展,提升技术、管理能力,增强竞争力。真正把“转方式、调结构、防风险、促升级”贯彻到实际工作中。三是加快专业化进展。XX年1月1日施行的《建筑业企业资质等级标准》,在企业人员、资产和专业分包等方面均有较大的变动。其中,专业分包充分考虑了各专业板块之间的关系以及行业现状,划分更加合理。专业承包资质由原来的60个变为36个,旨在形成不同业务领域差异化进展的新格局。以此为参照,企业必须根据市场、自身实力和行业整体进展现状,确定自己的目标市场和业务领域。对于大多数中小企业而言,摆脱传统观念,变“做大做强”为“做精做专”,以市场为导向、以创新求生存。四是构建和谐的建筑劳务关系。建立和谐劳动关系是行业持续进展的必定要求,也是建筑施工企业自身进展的迫切需求。要突出较大型企业的依托和引领,推动劳务组织专业化与附属化。专业劳务企业要承担起凝聚和稳定劳务人员的主体责任。切实加强产业工人队伍建设,提高建筑业从业人员素养,落实建筑施工企业的培训主体责任,做好技术工人培训考核工作,加快培育具有创新能力的高技能人才和新型产业工人,逐步形成稳定的新型建筑产业工人队伍。试行技术工人“先培训、后上岗”及“持证上岗”制度。二、强化措施,法律规范建筑市场秩序加强对建设项目各方责任主体市场行为“差别化”管理,仔细落第2页共6页实建筑市场和施工现场综合执法制度。切实加强外地进企业市场行为的监督检查,对检查发觉企业有违法分包和转包等违法违规行为、基本信息登记存在弄虚作假行为的,记不良行为记录,予以信用扣分,列入我县建筑市场“黑名单”,情节严重的禁止其在我县建筑市场从事建筑活动。仔细做好建筑业企业资质换证和资质监管工作。有序高效开展新资质换证工作,确保XX年6月底前,全面完成我县建筑业企业资质换证工作。三、加强信用体系建设,充分发挥监管和自律相互促进作用逐步建立和完善工程建设信用管理平台,争取与省“监管通”等管理系统实现有效衔接,实现信用信息互联共享,运用信用管理平台,开展信用管理与评价。积极引导我县建筑企业组建行业协会,发挥行业自律作用,通过行业自律公约规定,督促会员单位合法、诚信经营;完善诚信激励褒奖、失信打击惩戒的信用管理机制。另一方面,要进一步完善信用信息评价、报送发布制度。加强信息管理队伍建设,确保及时采集、审核、发布各类不良信用行为和良好信用行为信息。同时,要进一步加强现场与市场联动管理。加强与县招投标监督管理局等部门联动机制,将信用信息应用、信用评价与企业资质动态监管、市场准入、评优评先等环节挂钩。通过网站和媒体向社会公布我县建筑市场失信者“黑名单”,实行联动惩戒,营造建筑市场诚信激励和失信惩戒的信用意识,形成“一处失信,处处受限”的信用氛围。四、加快推动建筑产业现代化以优化产业结构,培育新的经济增长点为目标,以提高建筑部品预制装配率为转型方式,以建筑设计标准化、部品部件生产工业化、现场施工装配化和建筑管理信息化为进展方式,实行“政府引导、市场主导、企业运作”的进展路径,从政策制度、体制机制、标准法律规范、规划设计、建设运营、技术进步和产业支撑等方面有效推动我县建筑产业现代化。力争到XX年末,全县采纳建筑产业现代化方式建造的建筑...

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