第1页共3页【仅供参考】发改局项目管理处工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）发改局项目管理处工作计划一、项目建设的推动工作：一是办好XX年重点项目集中开、竣工仪式；二是讨论制定区实事项目、重大项目的考核细则；三是讨论制定政府性投资项目四部门联动机制；四是探究设立项目储备库；五是继续做好实事工程、重点项目的任务分解，建立相应的联络员队伍，完成月报表，同时每季度召开工作例会；六是深化实事工程、重点项目现场，与项目责任主体对接，服务项目推动中的对上协调等事宜。二、立项审批的法律规范工作：一是梳理各区项目审批的相关文件规定，出台区项目审批的法律规范文件和审批流程；二是与市发改委衔接项目预审转请的要求，主动做好服务对接，为项目建设赢得时间；三是加强人员培训，针对立项审批加强对审批人员的业务培训。三、项目的对上争取工作：一是加强与市级条线部门的对接，争取市政策和资金的支持；二是讨论中央、省、市文件要求和产业政策，做好重大项目的储备，争取中央预算内资金支持。四、加强资源节约与环境保护工作:一是做好省第五期太湖水环境治理项目的审计工作；二是申报市级低碳示范单位；三是继续对接好省第六期太湖水环境治理项目资金的落实；四是对接做好“再生资源综合利用集聚区建设”的有关事宜。第2页共3页第3页共3页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
