无定额人员考核办法一、综合管理部1、部长岗位考核办法项目考核指标基分扣分标准完成月度工作计划50分月度工作计划内容50按月度工作计划内容项数分摊扣分值，由分管领导掌握。完成本职工作任务40分按时上报下月工作计划和当月考核结果2上报不及时，不符合要求，每次扣1分，未报、漏报，扣除基分。考勤及时、准确率100%2发现考勤不及时、不准确，每次扣0.5分，依此类推。各类文件、资料归档率100%2每降低1%，扣0.5分，依此类推。文件、资料打印差错率0.3%2每提高0.1%，扣0.5分，依此类推。食堂管理：食物中毒为零3卫生不符要求，每次扣0.5分，发现食物中毒，扣除基分。治安保卫：治安、刑事、盗窃案件为零5管理不符合要求，每次扣1分，发生案件，扣除基分。车辆管理：行车事故为零2卫生不符要求，每次扣0.5分，发生交通事故，扣除基分。费用管理（办公、劳保、小车、通讯费）3每超一项，扣0.5分。党群、工会、宣传工作完成及时2每项工作完成不及时扣0.5分，工作质量不达标，上级部门不满意，每次扣基分。后勤管理（锅炉、绿化、清扫）2检查发现不符要求，每次扣0.5分，依此类推。劳保、办公用品仓库管理3检查发现不符要求，每次扣0.5分，依此类推。发现账物不符，扣除基分。计划生育率100%3未完成指标扣除基分。工资发放准确率100%2未完成指标扣除基分。新招人员培训率100%2每降低1%，扣0.5分，依此类推。消防工作2未检查，每次扣0.5分，检查无记录，每次扣1分，隐患整改不及时，每次扣1分。完成领导临时指派交办工作5分指公司领导、部室车间负责人临时指派交办的工作任务5未完成临时性指派交办的工作，每次扣2.5分。遵守公司规章制度5分遵守公司的各项规章制度5违反规定，按规定扣款标准考核。上班不文明办公，不通力合作，与上下闹矛盾，扣除基分。第3页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页4、人事劳资员岗位考核办法项目考核指标基分扣分标准完成本职工作任务75分配合做好部室中心工作10不服从领导安排，每次扣5分，无故不完成部室中心工作，扣除基分。考勤抽查10每周必须抽查一次，未抽查，每次扣2.5分，每少抽查一个单位，扣1分。全月未抽查，扣除基分，抽查作弊，扣除基分。新招人员培训率100%10每降低1%，扣2分，依此类推，未进行人员培训，扣除基分。工资发放准确率100%10未完成指标扣除基分。计划生育率100%10未完成指标扣除基分。计划生育药具发放率100%10每降低1%，扣1分，依此类推。报表上报及时一五每延迟一天，扣5分，漏报或未报，扣除基分。完成领导临时指派交办工作10分指公司领导、部室车间负责人临时指派交办的工作任务10未完成临时性指派交办的工作，一次扣5分。遵纪守法文明办公一五分遵守公司的各项规章制度5违反规定，按规定扣款标准考核。上班不文明办公，穿短裤、背心、裙子、拖鞋等，扣除基分。上班不迟到、早退、不溜岗、窜岗，上班时不干私活、不办私事7上班违反规定，扣除基分。上下级之间、同事之间工作团结协作，不闹矛盾3不通力合作，团结共事，与上下闹矛盾，扣除基分。7、治安保卫岗位考核办法第4页共32页第3页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共32页项目考核指标基分扣分标准完成本职工作任务75分配合做好部室中心工作一五不服从领导安排，每次扣5分，无故不完成部室中心工作，扣除基分。人员、物资、车辆进出登记10未按要求登记，每次扣2分，未登记进出厂，每次扣5分填写交接班记录10交接班记录不符合要求，每次扣2分，未填写交接班记录，每次扣5分。治安保卫：治安、刑事、盗窃案件为零一五发现隐患未报，每次扣2分，治安措施不力，每次扣5分，发生治安、刑事、盗窃案件，扣除基分，并按承包合同处理。治安巡逻一五未按规定夜间巡逻，每次扣2分，巡逻未做记录，每次扣2分，依此类推。信函、报刊发放准确率100%10每出现错发一次扣1分，保管不善、丢失扣5分。完成领导临时指派交办工作10分指公司领导、部室车间负责人临时指派交办的工作任务10未完成临时性指派交办的工作，一次扣5分。遵纪守法文明办公一五分遵守公司的各项规章制度5违反规定，按规定扣款标...
