第1页共4页【仅供参考】企业班组工作计划表格部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）企业班组工作计划表格今年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化进展之年
为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素养的提高
现制订公司xx年班组建设工作计划，各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施
一、目标要求1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设进展，丰富班组建设内容；2、着力建设品牌班组；3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推动建立和进展公司特色班组文化
二、工作主题xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化进展、创立品牌
三、工作内容1、四月份制订公司xx年班组建设工作计划和修改完善xx年公司“”班组评比考核标准；建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推动班组文化建设
3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验沟通会”；营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的沟通，推动班组管理水平提升
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推动“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动
第2页共4页5、十一月份组织开展公司班组建设“”评比申报工作；根据公司班组建设“”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“”申报工作
6、十二月份组织开展公司班组建设“”评定工作；根据公司
