2024年质量管理年度工作计划范文与2024年贫困户帮扶工作计划汇编2024年质量管理年度工作计划范文一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。二、法律规范进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，间或会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验；对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car（品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。三、加强过程质量控制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必须做第1页共3页到发觉事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发觉事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作仔细做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。第2页共3页2024年贫困户帮扶工作计划一、家庭成员基本情况家共3口人，地有2.5亩，劳力1人，家庭主要经济来源农业生产收入。，学校文化，身体良好儿子，学校文化，身体良好女儿，学校文化，身体良好二、主要贫困原因1、家庭成员文化素养低，接受农业生产科技及新生事物的能力较弱。2、无固定经济来源，缺少技术，主要以农业生产种植，打零工维持生计。三、帮扶计划经过前期的入户对接，建档立卡，初步了解了其家庭实际困难情况，具体安排如下：1、进行思想帮扶。帮助其家庭成员树立致富信心，以积极心态面对生活。2、赠送农业科技等方面的有关书籍，通过多种方法需找致富门路。3、加强培训。对进行就业培训，提高就业本领，为家庭致富打下基础。总之，对家庭的帮扶是一个长期过程，不能一蹴而就，通过自身优势，进展种植、养殖，力争做大做强，力争5年内帮助家庭走上幸福小康家庭。
