网点检查结果的整改报告近期,我分公司根据总公司二季度网点检查出来的问题,仔细分析查找原因所在,积极制定措施进行整改完善
现将整改工作进行简要的汇报:一、存在的问题及原因(一)工作人员服务意识不够虽然,我公司一直要求员工“以客户为本”,以客户的需求为中心进行服务
大部分员工都还是能够在本职范围内积极做好
客户一到大厅,工作人员便会主动迎接、引导他们
但还是有部分员工没有强烈的服务意识和责任感,E106柜台员工欠身礼不法律规范得零分
(二)管理措施不到位平日,对员工的管理存在松散、懈怠的问题
没有把握好工作的细枝末节,认为只需将任务完成进行,其它方面没有引起高度的重视
因此,对有的管理工作不到位
比如,查勘人员未按规定佩戴胸徽,查勘值班人员也未随身携带录音笔
大厅内工作人员的桌面未摆放工牌
接待设施也没有安排好
(三)大厅星级服务不达标一是C108柜台内部发觉摆有一些与工作无关的物品
二是C1011服务柜台前未设置一米等待线
三是便民服务不到位,被扣分
如老花镜放置不明显,客户不易找到
网点设有接待台,但未设置指示牌明确兼职接待责任人
二、整改措施对于上述问题,我分公司仔细查摆,认为主要还是服务意识不够,没有站在客户的角度来思考问题
因此,我公司高度重视这次网点检查暴露出来的问题
仔细总结经验教训,制定出了相应的改进措施,现已逐步有所成效
第1页共2页(一)加强学习,培育员工责任意识网点检查后,我分公司仔细组织员工进行学习,针对工作中的突出问题,进行深刻分析,加强他们的责任意识
同时,还会在今后的工作中继续加强对员工的教育工作
从工作技能、服务态度、服务水平等多方面进行培训,提升他们的综合工作水平
(二)加强管理,完善各项服务措施现在,我分公司已经加强排查,完善管理机制
对管理中的薄弱环节加强监督,要求员工遵守规章制度,严格工作秩序
大厅内柜门人员办公区域必须保持干净,不准摆放