2024质量管理工作计划范文与2024贫困户帮扶计划汇编2024质量管理工作计划范文生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。通过产品质量问题分析，XX年质量管理上的工作计划1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。2、建立全员参加质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参加，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执第1页共6页行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。4、针对以上问题，生产部决定在XX年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。第2页共6页2024贫困户帮扶计划XX贫困户帮扶计划（一）为了深化贯彻落实“联村联户、为民富民”政策，根据乡“联村联户、为民富民”工作的统一安排，我帮联的是什社乡新兴村柏树组刘永锋。为了切实为新兴村村民刘永锋解决实际困难、谋求福利、加快脱贫步伐，让刘永锋一家尽快富起来。我本人于xxxx年3月20日到刘永锋家进行入户调查，现根据刘永锋家中实际情况，特制定此帮扶计划。一、家庭成员基本情况什社乡新兴村村民xx，共有4口人，住房面积150平方米，耕地面积2亩，果园面积3亩，家庭简单适用家用家具及生产用具基本齐全，劳力2人，家庭主要经济来源为农业生产经济收入，xxxx年家庭总收入8000元，人均纯收入1500元。户主杨广兴，学校文化程度，身体状况良好;妻子李会宁，学校文化程度，身体欠佳，常年多病;儿子杨帆，身体健康，高中在读;女儿杨叶凡，身体健康，学校在读。二、主要贫困原因1、家庭主要成员文化素养偏低，接受农业科技和新生事物的能力较弱;2、家庭劳动力少，无固定经济来源，缺少技术，主要靠传统农业种植，打零工维持生计;3、儿子和女儿上学花费较大，家里负债多。三、帮扶计划近期帮扶计划(xxxx年)1、讲解农村合作医疗医疗费用补偿政策;赠送有关农村农业以及科技致富方面的图书资料。2、讲解有关双垄沟玉米种植的有用技术，由于今年农资供应较紧张，本人提早联系为其家庭购买磷酸二铵化肥一袋，并帮助其进行春耕生产。3、帮助指导提高种植、增产技能，确保今年地膜玉米收成良好。长期进展规划(至2024年)1、宣传xxxx年XX号文件中，关于扶持、鼓舞、引导农户投身农业经济进展的各种优惠、帮扶政策。2、帮助xxx本人到西峰城区打工，增加家庭收入。3、帮助其做好3亩果树幼园管护，力争五年后进展到5亩果园，并使其获得收益。4、帮助其子女完成学业，不定期与其沟通，提供一次物质帮扶，为其家庭尽一份小小的心意。XX贫困户帮扶计划（二）机关各科室、下属各单位：根据市扶贫办的相关工作要求和部署，以构建和谐部门为目标，做好上级各部门下达的扶贫帮困任务。经讨论决定，特制定xxxx年度扶贫帮困计划如下：一、指导思想以党的十八大精神为指导，以“构建和谐部门”为目标，深化贯彻落实科学进展观，全面整合社会资源，广泛动员全系统力量，深化开展开发式扶贫等各项扶贫帮困工作，确保我局扶贫帮扶工作在全市...
