2024年工作绩效考评方案与2024年工厂党委迎七一活动方案汇编2024年工作绩效考评方案一、指导思想坚持以科学进展观为指导，深化贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性，根据鼓舞大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束机制转变为激发内在进展动力，实现城市管理事业再上新台阶。二、考核原则坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓舞与物质奖励相结合原则。三、人员安排四、考核目标考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分。五、考核奖惩办法（一）考评机构考核工作由考核督查组负责（二）考评对象全局各工作组及全体人员（三）考评方法实行队伍管理和业务工作考核各占50分的百分制考评。督查组应根据公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督第1页共3页查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式：月考评得分=100-考核项考核扣分之和年终考评得分=12个月考评得分之和÷12﹢奖励加分（或-惩处扣分）（四）奖惩办法1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达90分（含90分）以上的单位为优秀，得分在80～90分（含80分）的单位为达标，得分不满80分的单位为不达标。个人考核得分在45分以上的为优秀，得分在40～45分（含40分）的为达标，得分不满40分的为不达标。2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批判，取消评先评优资格，对不达标且排列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资XX元，协管员予以辞退。3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位3个，先进个人15个。4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。六、附则执行方案过程中若与上级政策相冲突，以上级政策为准，未尽事宜由局务会讨论决定。第2页共3页2024年工厂党委迎七一活动方案为庆祝建党89周年，厂党委决定举办迎“七一”系列活动，特制定如下活动方案：1、对优秀共产党员、困难党员进行岗位和家庭走访。2、以总支为单位进行新入党党员宣誓（宣誓人员名单见附表）和老党员重温入党誓词活动，新入党党员代表做表态发言。3、以支部为单位，与党员达标和深化开展“创先争优”活动相结合，开展党员承诺、党员责任区和党员挖潜降耗建功立业活动。4、开展党员佩带党徽上岗活动，厂党委负责，7月1日前完成。5、开展党员奉献日活动，活动以各直属党总支（支部）为单位自行组织，具体活动日期及形式、内容自定，方案于活动开展前2日报厂党委。要求活动在7月10日前结束，7月13日前将活动总结上报厂党委。6、开展“我为轧钢进展出点子”合理化建议征集活动。厂党委下发党员思想动态调查和合理化建议征集调查问卷，要求每名党员仔细进行填写。各党总支（支部）于7月5日前将调查问卷汇总后报综合办公室。厂党委二〇一〇年六月**日
