第1页共4页编号:_____粮食局上半年大调解工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)粮食局上半年大调解工作总结今年以来,在“大调解”工作中,紧密结合我局实际,坚持统一领导、协调一致的原则,始终坚持以“维护社会稳定,确保一方平安”为己任,全局上下在局党政班子、信访与群众工作领导小组、矛盾纠纷“大调解”工作领导小组的领导下,仔细开展“大调解”工作和维护我区粮食流通环节的稳定工作
一、加强“大调解”工作体制机制建设局党组、行政班子对信访维稳工作高度重视,在信访工作体制建设方面一是全面落实“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,把信访和群众工作列入重要议事日程,坚持每季度仔细听取信访工作汇报并作出部署
二是健全机构,成立了以党组书记、局长为组长,分管领导为副组长和各股室负责人为成员的矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和信访工作领导小组,设置了信访和群众工作办公室,配备专职信访工作人员2名,形成了“领导上阵,人人参加”的信访工作格局
三是建立健全各项信访工作制度,全面实行信访事项首问责任制,严格落实领导包案制,形成一把手负总责、分管领导具体抓、各股室负责人为信访维稳工作第一责任人,一级抓一级、一级管一级、一级促一级、一级向一级负责的工作责任制体系
四是仔细开展大调解“五进”活动
五是及时大调解信息报送动态
六畅通信息,设立了信访公开电话,坚持节假日、重大政治活动等特别时期的值班制度和“零报告”制度
二、强化“大调解”工作队伍建设我局在人员紧张的条件下抽出了2名专职、10名兼职人员从事信访维稳工作
其中中层以上干部9人,大专以上文化7人,有30年工作以上丰富工作经验的6人
为进一步提高信访工作调处能力,我局加强了信访工作人员的业务知识和法律法规知识培训,增强信访工作人员的责任心和使命感,强化爱岗敬业意识,切实