第1页共27页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共27页部门定岗定编表:岗位名称定岗人数岗位责任人主要工作内容备注生产部经理1
组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
每周一定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
根据生产需求,负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急生产
抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
处理生产过程中出现的各种问题,协调相关部门的关系
8.负责生产过程中的安全措施
9.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度
10.负责控制生产成本、组织革新、提高效率
生产部经理助理1)主机车间人员工作安排与协调
2)各类公告的发布
3)检查生产执行情况的总结报告
4)各项规章制度监督与执行
5)积极支持生产调度对新产品的开发试验工作
6)协助生产部经理对生产实体单位的生产完成、品质达成、安全管理等具体业绩评估
车间主任1、根据计划下达的生产计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间,组长均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试产计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求,加强质量控制,配合车间质检员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的达成
5、加强设备的预防性维护及保养,教育