第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页长岭分公司绩效考核系统考评得分计算方法1、机关处室月度考核申报1)申报序号绩效指标指标分值自评得分绩效指标：由人力资源处在系统中预先设定，不需要用户填写指标分值：绩效指标的权重，范围为：0～100。∑指标分值＝100自评：根据绩效指标的完成情况，从优、良、合格、较差、差5个等级中进行选择，每次只能选择其一。序号级别系数1优X12良X23合格X34较差X45差X5得分＝指标分值×自评系数（Xi）总分＝∑每项绩效指标得分2)申请特别加扣分申报由处室自行申报，并打分；特别加扣分事项得分范围：－10～10分。所有特别加扣分事项合计得分范围：－10～10分。2、机关处室互评计算1)指标互评：只对处室申报的绩效进行评价，不对处室申请的特别加扣分项目进行评价。根据绩效指标的完成情况，从优、良、合格、较差、差5个等级中进行选择，每次只能选择其一。2)互评结果计算。结果＝取机关处室评价的算术平均值。第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页3、基层单位考评计算1)基层考评：只对处室申报的绩效进行评价，不对处室申请的特别加扣分项目进行评价。根据绩效指标的完成情况，从优、良、合格、较差、差5个等级中进行选择，每次只能选择其一。2)基层考评结果计算。考评结果＝取基层单位的算术平均值。4、领导考评计算1)指标考评计算领导对机关指标完成情况考评：系统根据领导选择的优，良，合格较差，差5个等级，分别取得对应考评比率。每项指标得分＝每项指标考评分×考评比率。指标考评得分＝各项指标得分合计指标考评最后得分范围：90－110分。2)特别加扣考评计算领导根据单位申报特别加扣分事项进行分别打分，打分不能大于正负10分。领导可以根据实际情况，新增特别加扣分事项。打分范围也是每项不能大于正负10分。特别加扣分事项合计得分范围：－10至10分。3)领导指标考评计算根据分工的不同，每个处室都有：主管领导、主要领导、其他领导考评权重分别为X1，X2，X3。X1＋X2＋X3＝100％。本机关处室主管领导各指标考评分（ZG）计算1.本机关处室主管领导指标考评分为：主管领导指标考评分合计的算术平均分。2.如果没有任何主管领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为主管领导考评分。本机关处室主要领导各指标考评分（ZY）计算1.本机关处室主要领导指标考评分为：主要领导指标考评分合计的算术平均分。第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页2.如果没有任何主要领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为主要领导考评分。本机关处室其他领导指各标考评分（QT）计算1.本机关处室其他领导指标考评分为：其他领导指标考评分合计的算术平均分。2.如果没有任何其他领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为其他考评分。本机关处室领导各指标项考评分计算＝ZG×X1＋ZY×X2＋QT×X3领导指标考评合计＝领导各指标项考评合计4)特别加扣考评计算系统设置主管领导、主要领导、其他领导考评权重分别为X1，X2，X3。X1＋X2＋X3＝100％。本机关处室主管领导特别加扣分申报考评分（ZG）计算1.本机关处室主管领导特别加扣分申报考评分为：主管领导特别加扣分申报考评分合计的算术平均分。2.如果没有任何主管领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为主管领导考评分。本机关处室主要领导特别加扣分申报考评分（ZY）计算1.本机关处室主要领导特别加扣分申报考评分为：主要领导特别加扣分申报考评分合计的算术平均分。2.如果没有任何主要领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为主要领导考评分。本机关处室其他领导特别加扣分申报考评分（QT）计算3.本机关处室其他领导特别加扣分申报考评分为：其他领导特别加扣分申报考评分合计的算术平均分。4.如果没有任何其他领导进行考评，系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为其他考评分。本机...
