安全生产“双基”建设工作标准及考核办法为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,结合我队实际,制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下:“双基”建设工作标准一、组织领导为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落到实处,我队成立“双基”建设工作考核领导小组
组长:队长副组长:副队长成员:班长职责:队长负责区队双基建设考核的全面工作;副队长负责分管班组双基建设的考核落实工作;跟班班长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作;班组长负责本班组员工的安全考核工作
每月对全队班组考核情况进行汇总,经领导小组审核后执行,并负责制定完善考核制度和办法
二、“双基”建设考核按月度考核,月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂钩,安全质量结构工1资挂钩比例占岗效工资的30%,每月考核结果由安全队长公布并保存,作为年底评先考核的主要依据之一
三、“双基”建设考核实行积分制,按月考核,逐月兑现
(一)区队对班组考核计算方法1、每班每天拿出(班出勤人数×20元),约岗效工资的30%进行考核
2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分
3、设施班、瓦检班、维修班考核所得分数=30天×100分±奖惩分4、分值计算公式:考核前分值=(30天×20元×月出勤人数)/月总分数考核后分值=(30天×20元×月出勤人数)/月考核总分数(二)班组对个人考核计算方法1、每人每天拿出20元,约岗效工资的30%进行考核
2、每人每工考核分数为10分
3、个人月考核所得分数=出勤工数×10分±奖惩分4、全班月考核总分=总出勤工数×10分±奖惩分5、分值计算公式:考核前分值=(全班出勤工数×20元)/全班月总分数考核后分值=(全班出勤工数×20元)/全班月考核总分数26、个人月所得考核岗效工资=考核后