XX年乡镇脱贫攻坚工作情况汇报 VIP专享VIP免费

XX年乡镇脱贫攻坚工作情况汇报镇辖22个行政村，13个贫困村，9个非贫困村，全部位于旱腰带地区。全镇10752户45752人，建档立卡贫困规模2435户8784人（2016年数据清洗后792户2591人），其中未脱贫户127户209人，已脱贫户2308户8575人（2016年以来已脱贫665户2382人）；缺技术571户，缺劳力205户，缺资金285户，因病883户，因残215户，因学204户，因灾17户，缺水14户，缺土地23户，自身动力不足18户。2020年退出3个村，退出贫困户102户352人。2020年以来，我镇党委、政府把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，遵循“14461”脱贫攻坚指导思想和总体要求，先后开展春季行动、“三讲三比一纪实”活动、“一补三送一议”活动、“两不愁三保障”排查及一体化推进扶贫对象动态管理、脱贫人口“回头看”，数据信息质量提升、项目库建设、问题整改等工作，聚焦旱腰带地区“贫中贫、困中困”主战场，着力解决“两不愁三保障”突出问题，大力实施“双业双扶双防”、“一约四会”、扶志六法，推行“八个三”工作法和帮扶干部“六项服务机制”，全面推进“三落实、三精准、三保障”，尽锐出战、精准发力，破难题、打基础、惠民生，2020年脱贫攻坚工作取得新的成就。一、党建引领，强化管理，夯实脱贫攻坚根基（一）党建引领强组织。一是抓队伍建设，强化党建工作责任制。坚持“书记抓、抓书记”的党建工作理念，强化党组织书记抓基层党建第一责任人职责，并将脱贫攻坚任务纳入基层党建年度考核和履职尽责考核中。整治软弱涣散党支部，积极开展专项整治行动，从思想深处、灵魂根源解决不作为、慢作为、乱作为等行为，努力打造一支思想过硬、能力过硬的干部队伍。加强组织系统扫黑除恶工作，对28名有问题的村干部进行了清退，并及时补充完善了村级班子。培养后备力量，积极发展党员20名。二是抓组织管理，建强村级组织堡垒。今年以来，围绕“党的建设质量提升年”，我们先后下发了《安吴镇党的建设“质量提升年”实施方案》等系列文件，就三会一第1页共11页课、党员民主评议、不合格党员处置、四议两公开、阵地建设等常规性工作进行专题安排。对22个农村支部、3个非公支部党员分批次进行党性体检，强化了党员的党性修养。全面铺开书记示范课堂，成立安吴镇宣讲团，围绕人居环境整治、精准脱贫等重点内容，进驻22个村逐一开展宣讲。三是抓工作落实，形成脱贫攻坚合力。对今年新调整的中山、李家庄、岳家三名第一书记及时进行任命，对新调整的工作队员、队长及时对接派出单位，更新完善“四支队伍”台账。所有第一书记、驻村工作队工作经费不折不扣发放到位，每月及时收集汇总各第一书记、工作队长、驻村工作队的考勤，上报县委组织部的同时，报送镇财政所，确保生活补贴及时发放。每年定期购买人身意外伤害保险和健康体检。四是指导各村制订一口清卡册，并进行熟记。五是给各村配备了包片领导和包村同志，印发《安吴镇“三比一提升”行动工作指南》，指导各村在抓深抓细抓实上下功夫，在脱贫攻坚质量提升上下功夫。（二）明确责任强落实。一是脱贫攻坚机制运转正常。健全镇脱贫攻坚指挥系统，成立指挥部，下设9个工作组；坚持每月2次（月初、月中）镇党委扩大会专题研究脱贫攻坚工作；明确每月脱贫攻坚任务和责任；坚持每天召开全体机关干部会（包片领导、包村同志），明确每日脱贫攻坚任务，日清日结；坚持每周二脱贫攻坚例会制度（镇指挥部相关人员及第一书记、队长），加强对第一书记、队长的管理，并落实其责任和任务；坚持每月至少召开1次村支部书记、主任会，以会带训，加强业务知识培训并明确攻坚责任、任务和要求。二是两级书记遍访贫困户工作扎实开展。镇党委书记应访792户，已访857户；各村支部书记、驻村第一书记应访792户，已访贫困户833户，做到了应访尽访；遍访中发现并解决问题121件。三是年度工作任务全面完成。贫困退出达到即定目标，全镇无返贫户，六个一批相关政策做到了应享尽享，扶志扶智、防风险防返贫、村集体经济发展等工作取得阶段性成果，村内基础设施、公共服务等生产生活和环境得到明显改善。今年以来，一事一议9个项目共投资89.6万元，涉及亮化、绿化、排水、道路硬化...