招商引资半年工作总结2024VIP免费

第1页共5页编号：_____招商引资半年工作总结2024学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）招商引资半年工作总结2024招商引资半年工作总结202420XX年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，仔细分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。一、1-6月份招商引资目标任务完成情况20XX年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;(4)引进投资500万元实施校地有用人才培训工程;(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。二、招商引资工作措施1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议讨论，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行第2页共5页“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济进展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区进展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓舞全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意一直投资的客商洽谈项目，成功引进了对进展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业进展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区进展拓宽渠道;引进校地有用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推动村的环境整治为突破口，制造优良的人居空间和生态环境，为招商引资制造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。三、招商引资工作存在的问题我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，第3页共5页我镇虽然多次与县...