意识到、自觉做与良好习惯——企业安全文化建设应当道德与心理并举近年来,安全文化逐渐被一些企业认识并运用,收到了良好效果
企业安全文化以增强劳动者的安全意识、提高其安全自律程度为出发点,通过各种途径改变“你讲我听,你打我通”被动接受的状况,从根本上扭转疲于奔命的被动局面,解除“如临深渊、如履薄冰”的紧张状态,从而实现安全的长治久安
企业安全文化的魅力就在于此
从企业安全文化建设的效果出发,加强对员工心理因素和道德因素的研究,有助于更好地选择企业安全文化建设的途径和方式
企业安全文化建设应注意运用心理学原理有人可能不赞成这样的提法,认为风马牛不相及;有人会觉得彼此间的关系不大
笔者以为不仅关系密切,掌握和运用心理学原理必然对安全文化建设有极大的帮助,如果忽略了心理学的作用,企业安全文化建设的成效将大打折扣
为什么企业安全文化建设要引入心理学原理首先,从企业安全文化本质看,它具有不能强制员工接受的特殊性,其内容侧重于精神方面,涉及到的主要是员工的知觉、反应和思维的问题;因此,我们必须要从心理学角度来研究建设企业安全文化的最佳途径,利用心理学原理指导安全文化建设
其次,安全设施、安全用具、安全环境是为生产活动提供物的安全状态,而安全技术措施、生产方式方法及所有安全管理制度和规程规范,解决的是人的安全行为,无论物的安全状态还是人的安全行为都与人有关,即使是物质的状态也因人而存在或改变
人的各种行为离不开人的心理活动,研究人在生产过程中对安全的态度、意识、认识、思维等,比单纯解决物的状态要困难得
因为人的多变性和差异性决定了它存在复杂性,这种复杂性恰恰成为我们应当高度重视和必须化大气力解决的问题;所以,我们不得不掌握一些心理学知识,从受众的心理方面考虑我们的建设方法、形式和途径
安全既然是一种文化,它就不具有规章制度、法律或其他行政手段的强制性,因此它是柔性的
安全文化的存在形态如同糖