一个安全员的安全感悟抓好安全生产不仅是一个企业生存和发展的需要,也是一个企业践行科学发展观,实现安全发展、和谐发展的需要,更是维护职工生命权,健康权的生动体现
带着这个命题,在一个冬日的温暖午后,和一位长期在奋战在安全生产第一线从事安全工作的长者,就如何抓好安全生产进行了一席长谈
长者很健谈,他说:“搞了一辈子的煤矿安全生产工作,我认为实现安全生产关键在于抓好操作者的教育和管理,这就算是我的一点安全感悟吧,这观点也许很片面,但希望能够起到抛砖引玉的效果
”一、抓好安全教育、是实现安全生产的基础要实现安全生产关键在人,管好人的关键在于教育
一个企业必须要拥有一支相对稳定的职工队伍,尤其是施工操作人员队伍
因为安全教育是针对同一个对象进行不间断的长期的教育才会出现良好的安全效果
熟练操作人员的流失不仅会短时间的影响生产效益,同时随着大量生手的补充也会造成安全的潜在危险系数的增大
一个企业必须建立和完善安全教育体系,有自己特色的安全理念和安全价值观
用完整的教育体系教育和引导职工认同本企业的安全理念
作为一名安全教育和管理者要做到“三心二意”即对受教职工要有爱心,从心理上把职工视为自己的亲人、自己的兄弟姐妹;有恒心,抓好安全教育是一个长期的过程,要求教育者要有做好教育工作的热情和恒心;有信心,思想决定方向、意识指导行动,对所有职工的教育要有信心,相信他们通过受教育能够融入到企业的安全文化和安全理念中来
二意即是一要为职工服务全心全意、当好安全生产工作的服务员、为职工排忧解难、释疑解惑;二要对职工做到实心实意,对职工的提出要求能够解决则快速解决,不能办理则要讲明原因、不推委拖延,以诚信为本、不许空诺、不开空头支票不断强化自己安全教育管理者的威信,不断增强自己的人格魅力
通过切实有效的安全教育形成“人人讲安全、人人抓安全、人人要安全”的良好安全生产工作局面
促进职工实现“要我安全”到