工业厂房改造安全文明施工方案第一篇工程概况本工程由哈尔滨铁路局投资建设
该工程位于齐齐哈尔铁路机车车辆配件厂、齐齐哈尔铁路锅炉厂内
有改造工程,新建工程与外网工程及道路工程
本工程在工业园区内,附近无居民居住,地理条件及周边环境较好,便于施工
工程与2014年6月12日开工
第二篇安全文明施工管理一、安全组织管理(一)组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,质检员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法
3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患
或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制
(二)安全管理目标无死亡事故
无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰
无火灾及重大交通责任事故
一般事故隐患整改率达95%以上
特殊工种全部持证上岗
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上
安全全面达标,争创市文明施工工地
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人
(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用
2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,未经教育培训的人员不准上岗作业
3、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改
4、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止
其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟
5、严格“三件宝“的使用,