领导班子四风问题梳理工作汇报2篇VIP免费

领导班子四风问题梳理工作汇报2篇第一篇一、征求意见的基本情况（一）主要数据活动开展以来，累计召开座谈会8次、参加人员超过100人次、发放征求意见表1800多份，开展谈心谈话60多人次。自教育实践活动开展以来，目前领导班子通过各种方式，共收集意见建议126条，梳理汇总为31条，其中：形式主义方面15条，官僚主义方面10条、享乐主义方面4条、奢靡之风方面2条，整改销号11条。（二）主要特点。1、征求意见“面”广。涉及村、社区、房地产开发企业、驻点村群众和市直各相关单位、“两代表一委员”、作风建设观察员、小区业主委员会、保障房施工单位、物业服务企业、服务对象以及房管系统内干职工和离退休老干部的意见。2、党员干部“心”诚。班子成员分成7组，分别带领所分管科室长深入到群众中，到服务对象中去，虚心听取意见，对马上能改的，立说立行；一时不能解决的，做好解释，列入长远计划。3、改正工作“力”大。局领导班子对收集到的意见建议，及时召开局务会，研究改正办法，并责任到领导、科室，明确时间要求，并公示进度，列入年度考核。二、“四风”方面存在的突出问题（一）形式主义1、学习不够全面，尤其是对房管业务知识的学习不够积极，只满足于分管的业务或本科室业务的学习和掌握；组织业务培训少；对党的重大理论观点和重大决策领会不深、理解不透，掌握不够。2、很多时候以会议落实会议，以文件落实文件，实际抓工作不够，未深入群众意见多领域抓突破、想办法。如在保障性住房后续管理方面，更多依赖小区物业管理；群众反映卫生间漏水、排污管经常堵塞等现象时有发生，而我们维修维护不够第1页共7页及时，影响群众生活。3、下基层调查研究相对较少，与基层群众对话少，缺乏有效的沟通。比如“三送”工作走访群众不深入，不细致，走访开发企业了解实际困难问题少，大部分在会议室听取汇报，未及时掌握第一手信息。4、解决群众实际问题办法不多。比如，在加强小区物业管理方面，采取的措施不够有力；在档案查询、首套房证明方面，方便群众办事不够。5、民主生活会上自我批评多，批评同志少。比如，在会上只讲自已存在的问题，讲同志则泛泛而谈，怕得罪人。（二）官僚主义1、存在服务不主动、群众联系不够的现象。有的班子成员对群众反映的问题就着手解决，对没有反映的问题就不主动解决；同时还有的班子成员对没有分管的科室联系少、了解不够，对群众所想所盼了解不够多。2、工作存在“中梗阻”现象，对上级交办的任务找客观原因不办，反映在办证、档案利用、小区物业与开发管理方面。3、存在工作等靠推诿、不敢担当的问题，回避矛盾，漠视问题，了解群众期盼掌握群众需求方面做得不够深入扎实。比如小区物业管理，全市物业小区管理（包括廉租房小区）还有许多不尽如人意的地方；当地政府、居委会等相关成员单位有一定责任，但我们自已的工作肯定是还没有没做到位。4、服务主动性不够，解决实际问题的主动性不强。为企业主动服务的意识不够，深入房地产开发企业和物业服务企业调研为企业解惑排忧解难不够，引导帮助企业做强做大办法不多、思路不明、措施不力、效果不好。5、有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬。比如在督查方面，存在老好人思想，对不良现象不愿严厉批评。6、有的工作做的还不深不细。比如一次性告知、首问责任制、办事流程的优化等。（三）享乐主义1、存在因循守旧、按部就班、满足于老经验、老办法等现象。比如保障房后续管理方面，满足于小区管理平安、稳定，第2页共7页在收集信息、创新管理上还有待加强。2、有的党员干部存在精神懈怠，不思进取，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬现象。3、有的党员干部工作拈轻怕重，工作缺乏敢闯敢拼劲头，安于现状，进取心不足，在需要多部门、多单位协调的问题面前有畏难情绪。比如面对小区物业管理这个老大难问题上存在畏难情绪。（四）奢靡之风1、存在浪费水电和办公耗材不以为然现象，有的党员干部下班不及时关闭电脑，上班时间经常开空调，节约意识不强，有的科室在办公耗材方面不节约，可印双面的印单面，可重复利用的纸张没有重复利用。2、执行廉政规定不够严格，廉洁自律标准不够高。如有...