《管理体系》之大力推广实施HSE管理体系 VIP专享VIP免费

大力推广实施HSE管理体系一、集团公司高度重视1）中国石油天然气集团公司为了进一步推动企业HSE管理体系的建立与实施，强化基层组织风险管理意识，规范基层组织HSE管理工作，集团公司于2001年5月11日以中油质字[2001]199号文下发文件《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南》（试行），《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南》（试行），这个通知，不仅对企业建立与实施HSE具有指导示范作用而且更加推动了全行业建立与实施HSE的进程。中国石油天然气集团公司文件中油质字[2001]199号关于印发《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南》（试行）、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南（试行）》的通知各企事业单位：为进一步推动企业HSE管理体系的建立与实施，强化基层组织风险管理意识，规范基层组织HSE管理工作，集团公司制定了《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南（试行）》。现印发给你们，请依照执行。《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》（简称两书一表）是集团公司基层组织HSE管理的基本模式，是HSE管理体系在基层的文件化表现，是适应国内外市场需要，建立现代企业制度，增强队伍整体竞争能力的重要组成部分，各单位应按要求认真组织编写。《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写。生产作业场所固定、经初始状态风险评价变化不大的基层组织可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》合并编写。各单位在编写过程中遇到的问题，请及时向集团公司质量安全与环保部反映。附件1：《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》附件2：《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南（试行）》二00一年五月十一日（中国石油天然气集团公司公章）2）中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系的提出，是人类对经济、环境和社会的要求越来越高的体现。近年来，国际上先进石油、石化行业相继采用了安全、环境与健康管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，它是企业减少可能的人员伤害、财产损失和环境污染，改善HSE业绩的有效管理方法。中国石化结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求，建立了自己的HSE管理体系。中国石化集团公司HSE管理体系的建立，是集团公司企业管理上的一件大事，是集团公司安全、环境与健康管理的里程碑，标志着中国石化安全、环境与健康管理从此进入一个崭新的阶段，在安全、环境与健康方面跨入了国际石油石化公司科学管理的先进行列。为此，石化行业制订出了《中国石化集团公司安全、环境与健康管理体系》企业标准1.1（试行），它推动了国内石化行业企业尽早建立和实施HSE管理体系。一些企业率先实施HSE体系。如2000年有胜利石油管理局、中原石油勘探局、江苏石油勘探局、燕山石化公司、齐鲁石化公司、上海石化公司、金陵石化公司、上海石油公司、山东青岛石油公司、第十建设公司上中下游10个企业进行应用试点，收到了较好的效果。石化集团公司在这10个企业实施HSE管理体系的基础上，决定在全行业推广实施。为此集团公司领导在2001年4月4日主持召开发布会，集团公司总经理、股份公司董事长李毅中、股份公司总裁王基铭向社会郑重承诺：中国石化追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。创国际一流的HSE业绩。号召集团公司全体员工积极参与体系的实施，为进一步改善公司的安全环保业绩作出贡献，为实现中国石化的安全、环保和健康的目标而奋斗。2001年下半年上市后的石化股份公司要努力成为与全球经济紧密关联的国际化公司，做到经营、管理公开透明，自觉接受国际资本市场的考核，接受投资者和证券监管机构的监督。安全与环保作为企业综合管理的一个重要方面，特别是作为直接影响企业形象乃至股价的外部最直观的监督项目，必须努力适应新发展。我们要通过实施HSE管理，使安全工作尽快与国际接轨，开创安全生产工作的新局面。又郑重宣告：在加入WTO后在国际效中，在世界上任何地方，遵守所在国和地区法律、法规，尊重它们的风俗习惯，在所有的业务领域，我们对HSE的态...