震德塑料机械有限公司CHENDEPLASTICSMACHINERYCO;LTD编制：审核：批准：招聘管理手册目录目录第一章总则………………………………………………………1第二章招聘整体流程文件………………………………………2第三章招聘的准备工作………………………………………3第四章招聘流程及试题库………………………………………4应届大学生校园招聘流程及试题库……………………5应届技校生校园招聘流程及试题库……………………22技术中心招聘流程及试题…………………生产部招聘流程及试题……………………………………人力资源及行政部招聘流程及试题…………………物料供应部招聘流程及试题…………………财务部招聘流程及试题…………………ERP招聘流程及试题…………………大众化岗位招聘流程及试题………………附件面试问题库………………………………………………ⅠABSTRACTⅠ震德招聘管理手册第一章总则第一条目的为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序，主要测试内容、特制定本手册。第二条招聘原则1、以“公开、平等、竞争、择优”为招聘工作的总指导原则。2、内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。公司将优先给予选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面向社会公开招聘。第三条招聘回避制度1、公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履申明手续，需在员工资料表上签字确认。否则，一经查实，对举荐人和被举荐人给予处分直至辞退处理。2、聘用公司现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）时，需经总经理批准。第二章招聘流程－1－震德招聘管理手册－2－震德招聘管理手册第三章招聘的准备工作第一条招聘渠道的选择1、招聘渠道分类1.1、外部招聘外部招聘渠道有互联网、人才市场、人才交流会、院校、社会职介机构、广告媒体等。对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才，由人力资源部提议，经总经理批准，通过猎头公司进行招聘。1.2、内部招聘所需人员能够通过公司内部招聘获得时，可采用内部竞聘、调岗等形式进行配置。2、招聘渠道选择原则2.1、综合考虑渠道的有效性和经济性，即以较小的招聘成本，取得较好的招聘效果。2.2、招聘信息中有关所需职位的描述，须与职位说明书相一致，并在发布信息的同时积极为公司做宣传。第二条拟定招聘日程根据招聘渠道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括并不仅限于：1、时间；2、地点；3、我方招聘工作人员安排及培训；4、对方联系人和联系方式；5、交通工具；6、招聘资料（介绍信、营业执照副本复印件、纸、表单、笔、胶带、易拉宝、宣传资料等）；7、费用等。第四章招聘流程及试题库第一章总则………………………………………………………1第二章招聘整体流程文件………………………………………2第三章招聘的准备工作………………………………………3－3－震德招聘管理手册第四章招聘流程及试题库………………………………………4应届大学生面试流程及试题库－4－震德招聘管理手册1.招聘流程面试次数面试形式试卷名称面试官考核点初试面谈及笔试《综合问答题》《七巧板测试》人力资源基本素质及表达能力，增强企业与应聘者得了解笔考试《基本素质考核》人力资源IQ、潜力和倾向、专业知识复试笔试《各部门岗位试卷》详细见各部门岗位考试题人力资源用人部门专业知识面谈用人部门专业知识增强用人部门与应聘者得了解支持文件及表格《应届大学生求职登记表》、《应届大学生招聘及入职管理办法》应届大学生招聘问答题姓名：学校：应聘岗位：1、你认为自己最大的弱点是什么？2、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？－5－震德招聘管理手册3、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？4、你在大学期间最喜欢的老师是谁？5、你能为我们公司带来什么呢？6、最能概括你自己的三个词是什么？7、除了工资，还有什么福利最吸引你？8、你参加过什么业余活动？9、你参加过义务活动吗？－6－震德招聘管理手册10你做过兼职吗？11.最近看过的电影和小说？12、请给自己做一个五年规划。震德公司应...
