第1页共3页【仅供参考】销售部新年工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）销售部新年工作计划XX年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部根据集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的XX年，做如下计划：一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务
二、加强基础管理，强化量化考核指标
1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明
2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避开一阵风
做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生
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仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
