第1页共13页【仅供参考】市物价部门全年价费管理安排部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)市物价部门全年价费管理安排一、加强建设,理顺体制,机构运转有序一是队伍建设成效显著
队伍建设是一切事业取得成功的核心因素
近年来,我局重点以抓业务学习、抓目标管理、抓工作作风为主线,“三抓三促”加强物价队伍建设
抓末位淘汰,促业务学习
今年3月份,组织开展了法律法规和业务知识集中学习,并进行了闭卷考试,由上级业务主管部门统一命题,实行全封闭式阅卷,并根据末位淘汰的方式,确定了考试成绩后十名者待岗学习6个月
10月份,我局再次组织10名待岗人员进行了补考,补考合格的全部安排了上岗
此外,还拿出了专项学习经费,选派了11名业务股室的同志,分4批参加了省局举办的业务培训班
同时,积极鼓舞参加各项专业技术教育培训,凡经考试取得专业技术职称的,单位给予全额报销学习费用
抓考勤通报,促作风转变
严格实行考勤制度,对机关干部职工的出勤情况逐月进行统计,并在月末将统计情况向全局通报
各股室的出勤情况,还将作为股室工作目标考核的内容
对违反考勤制度的人员,都严格根据有关制度予以了兑现
抓目标管理,促工作落实
制定了工作目标责任制,明确了工作任务,细化了岗位责任,并与各股室负责人签订了目标责任状
年终,由局党组对各股室全年工作情况进行考核,考核结果与干部职工的工资福利、岗位调整、职务晋升直接挂钩
同时,还广泛开展了运动会、演讲竞赛、知识抢答赛、登山竞赛、走访调研等活动,丰富干部职工生活,提倡高尚生活情趣,增强单位凝聚力
二是健全完善了规章制度
建立和完善了《价格行政执法责任制》、《过错追究制》、《督察监督制》、《情况反馈制》、《案件主办制》、《集体审案制》、《个人承诺制》、以及《案卷管理规定》、《执法程序领导负责制》等规章制度,努力形成以