调度行车安全措施为确保青荣城际铁路的建设和安全,特制订青荣城际铁路调度工作要求,请各单位认真贯彻执行
一、调度工作流程(一)调度中心工作流程1
每日9:00前接受并审核3日后0:00-24:00各工程单位的施工日计划和施工作业车(含各种工程列车、单机、自轮运转特种设备,不含小平车等,下同)的上线运行日计划
编制施工作业车车次、运行计划
将审核完毕的计划汇总,报指挥部领导审批
(具体名单见附件)4
施工前一日10:00前,以准许施工调度命令将批准后的施工计划、施工作业车运行计划下达至各调度室
准许施工调度命令包括调度中心命令号码、开行车次、发令人
记录施工作业车的运行和施工进度情况(见附件2:技术作业表)
出现异常情况及时向有关领导汇报
完成领导临时交办的事项
(二)调度室一班工作流程1
每日接收、核对调度中心调度命令
根据调度中心命令核准的施工计划以及下发的准许施工命令,编制施工调度命令,并向各施工单位下达施工调度命令
向施工作业车下达上线运行的调度命令
掌握施工作业车在线运行的时间和施工的作业进度,填记技术作业表并及时向调度中心报告
掌握施工作业车、停留车辆的防溜措施
亲自或向车站值班员下达施工作业车站内转线作业计划,并监督落实情况
记录每六小时检查防溜的情况
总结一班安全、施工进度及延点的情况
出现异常情况及时向调度中心汇报
完成调度中心临时交办的事项
二、调度安全管理1
各单位必须无条件的执行调度命令
对调度命令有异议的,可以向调度中心反映,在未得到取消、修改调度命令的通知前,不准拒绝、拖延执行调度命令(危及安全的除外)
各调度室人员不得随意更换,如必需更换时,须经过调度中心同意
调度表簿设置(1)调度中心表簿设置:调度命令登记簿、调度命令样板、技术作业表、施工作业车和车辆揭示板、有关人员联系电话