第1页共5页采购部打击官僚主义心得体会采购部打击官僚主义心得体会第一方面:存在问题剖析一、工作中不注意产品确定范围。在日常采购过程中确定样品规格型号不精准，导致比价出现偏差，重复工作或者影响采购时间，后期采购工作中应把技术参数确定到最精准，经得起市场上仁和厂家的推敲；二、工作效率过低。采购的日常工作比较繁杂，需要合理的安排工作计划，把每一项工作有计划的完成，同时又能在规定时间内闭合，不浪费时间，保值保量的高效完成任务；三、工作中与各部门对接要有痕迹。采购部是服务于各个需求部门的成本部门，在工作对接中，难免因为表述不清或者要求不确定出现偏差，这就需要我们在工作中留有签字证据，以便归档查看，也能在日后工作中吸取以往工作经验的不足，改进工作方式；四、征召单位不严谨。在征召单位时资质检验不严谨，经营范围是否含有经营品类确认不准，过于经验主义，导致后期供货与经营项目不符，对开发票和结款造成影响。在后期考察工作中，要详细检查单位营业执照和经营资质，包括独家资质、国家要求质检报告、环评等等，避开因手续问题引起工作不良影响；五、工作文件批阅不仔细。在日常上交文件签字中常常忽略签字内容，没有逐项核实品类和规格型号，导致后期各部门责任认定不清楚；六、采购员对市场行情了解不清楚。随着网络电话等媒体资源的增多，足不出户的市场询价成为常态，但有些信息还应到市场上实地走访才能了解的更精准，在休息时间应多走市场，对合格库内合作数量较少的单位进行考察，方便日后合作，使工作更加便利；七、合作单位沟通要高效。在日常工作中发觉与商家核对品类时常常反复，一件事情需要沟通多次才能确定，起根本原因是自身业务能力水平欠缺，考虑事情不周全，想起一方面咨询一方面，不会把事情一次性落实完成，自己以后在开始工作时要先排列要咨询的问题，自己先做网上调查，把所有需要深化了解的问题记录下来，多翻阅以第2页共5页前的资料，争取一次解决问题。第二方面:打击官僚主义整改措施通过学习,我觉得反对官僚主义,就要在工作中力戒以下几点:一、戒浮而不实。应该冷静分析一下自己的不足,梳理一下自己的欲望,改进工作上的不实之处,自觉地跳出个人小圈子,摒除私心杂念,以良好的心态对待生活、对待工作、对待事业、对待名利地位、对待升迁,把个人理想与公司事业进展紧密联系起来,养成脚踏实地、精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风和锲而不舍、坚韧不拔的坚韧意志,以兢兢业业的态度做好本职工作。二、戒官气十足。对我们来说,在岗位上要用心想事、用心谋事、用心干事,“但求事功,不事张扬”。三、戒浮夸虚绩。贬低同事的作用,抬高自身的价值,把集体的智慧说成是个人的才能,把全体劳动成果说成个人的功绩;在工作中,我们要不断地认识自我,修养自我,改造自我,提高自我,完善自我,使自己在实践中,在批判声中成熟起来、成长起来。四、戒结党营私。为了个人利益,互相包庇,相互利用,重用会搞“关系学”者,埋没老实能干的人不良的作风习气也给集团增加了成本、降低了效率、削弱了企业的竞争力;同时也极大的影响了其他员工的工作积极性和工作氛围,是阻碍公司良好进展前进的巨大障碍。官僚主义的实质是高高在上,不顾客观实际情况,主观臆断,专横跋扈,造成决策与实际不符,组织涣散,人心混乱,使企业多走弯路,给企业带来危害,增加企业负担。危害不言而喻。官僚主义不仅严重破坏社会公平,还严重影响社会效率。一方面,官僚主义盛行意味着人情的力量永远大于规章制度,危害民主法制与公平正义。官僚主义“任人唯亲”、“任人唯财”,只讲私利,不讲公理势必会影响社会的民主法制和公平正义。另一方面,我们的公司各个部门中机构中,官僚主义会导致事无大小,往往无章可循,绝大多数人往往不能独立负责地处理他所应当处理的问题,只好成天忙于请示报告,批转文件。有些本位主义严重的人,甚至遇到责任互相推诿,遇到权利互相争夺,扯不完的皮,这势必会影响效率。官僚主义是个体企业管理的大忌。因此,必须实行强化民主管理,第3页共5页加强组织监督,提高领导素养和改革管理模式等措施,防范和抵御官僚主义的滋生和蔓延,做到决策民主化,监督程序化,...
