第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页宇通客车职位说明书职位编号：职位名称财务中心主任所属部门财务中心直接主管总经理直接下属财务中心员工编写日期编写部门财务中心工作目的为了实现公司发展战略，在年度经营目标的指导下，制订财务政策和管理制度，负责财务组织机构的设置、人员配备、管理，实施财务管理，提高经济效益。工作职责绩效指标2.职责一：研究、制订公司财务管理政策和制度任务一研究分析财经政策、法律法规和公司经营政策；任务二制订公司财务政策、制度；制度制订的及时性、合理性承担责任：全部工作时间百分比：15%4.职责二：组织会计核算工作任务一组织财务核算工作任务二组织单据审核和其他财务手续办理工作会计核算及时性、准确性承担责任：全部工作时间百分比：10%6.职责三：负责公司审计和财务管理工作并对财务管理的效率负责任务一编制财务预算报告任务二审核编制公司各期财务报告任务三制订和下达公司成本费用、利润等考核指标并对结果合理正确负责任务四组织各项审计工作任务五对公司现金流进行合理安排和控制并对资金使用效率负责任务六负责对关联公司进行财务管理和监督财务预决算报告编制及时性、准确性审计、考核及时性与准确性相关部门及人员对各种报告满意度资金使用效率承担责任：全部工作时间百分比：40%第2页共3页第1页共3页财务主任总经理财务中心员工公司高层工作指令各部门财务请示员工工作咨询政府部门政策金融机构需求中介机构规范供应商付款要求公司高层财务信息各部门财务指令员工咨询反馈政府部门工作接洽金融机构信息披露中介机构工作接洽供应商财务手续编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页8.职责四：协调内外关系任务一协调解决公司外部财税关系问题及有关经济事项；任务二协调公司各部门同财务中心的关系；相关部门满意度承担责任：全部工作时间百分比：25%10.职责五：负责财务部内部管理工作任务一员工分配安排与指导任务二绩效考核与薪资分配员工培训次数绩效考核的公正性、公开性承担责任：全部工作时间百分比：10%工作权限1.人事权限：财务中心人员使用、绩效考核与薪资分配决定权；三天以内假务批准决定权；2.财务权限：资金调度、成本费用审批决定权，公司重大财务事项审核建议权；3.业务权限：投融资方案建议权、选择变更财税政策的建议权重要工作联系第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页任职者素质要求1知识技能：具有丰富的财务、经济管理专业知识2教育背景：经济类大专以上学历3专业证书：会计证、电算化上岗证、会计师资格证4工作经验及相关培训：5年以上财会工作经验，每年接受财会中高级培训5身体素质：无特殊要求撰写人：审核人:
