卫生院经费审批制度公民镇国蓉幼儿园经费开支及审批制度幼儿园开支管理细则为本园的财务行为,加强开支管理,提高资金使用的效益,促进幼教事业的发展,根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规,结合幼儿园自身特点,特制定本管理细则
幼儿园开支管理的基本原则
贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系
幼儿园开支管理的主要任务
合理编制园内经费预算,依法多渠道筹集事业资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产流失;建立健全财务规章制度;对幼儿园经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映幼儿园财务状况
一、关于开支管理体制1、园长要对本单位的财务工作全面负责
2、单独设置财务机构的幼儿园,实行“统一领导,统一管理”的体制
幼儿园财务活动在园长的领导下,由上级财务部门统一管理
没有单独设置财务机构的幼儿园,实行“集中管理,分园核算”的体制
园内设会计、出纳各一名,记流水帐,在园长领导下,管理园内财务活动,统一向中心财务机构报帐
3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责,有权要求本园所有人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,有权参与本单位经费编制计划、签订经济合同等有关财务活动,有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用及财产保管等情况
二、单位预算管理幼儿园应本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制每学期的经费预算
1、编制方法:第1页共5页收入预算
应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要,参考以前年度预算执行情况,根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制
根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育活动和发展计划,妥善安排其他各项必需支出
2、预算编制的审批:每学期初幼儿园财务领导小组成员商讨通过将本学期的经费预算