《安全管理资料》之中秋安全生产方案 VIP免费

中秋安全生产方案为了响应政府，确保员工度过一个欢乐、安全、祥和的国庆节日，沧兴商砼吴桥有限公司立即组织召开生产安全专项检查工作会议，成立以总经理王学军为组长的“国庆节安全专项检查领导小组”，传达落实上级文件要求，统一部署和安排，制定安全生产应急预案，明确检查时间、内容、要求，认真落实检查工作。一、国庆节安全专项检查领导小组组织机构图组长：王学军副组长：徐金刚成员：代桂波刘中妹林欢二、具体检查时间安排10月1日至10月2日，全面检查生产设备10月3日至10月4日，全面检查厂区安全隐患10月5日至10月7日，全面检查厂区用电，特别是生活区用电三、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加大安全生产检查监管力度，控制和减少安全事故的发生。四、检查目标通过检查，全面落实施工安全防范措施，提高从业人员安全意识和操作技能，推进安全管理的程序化和现场安全防护的标准化，最大程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步完善安全保证体系，落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。五、检查内容1．落实安全生产主体责任情况。包括安全生产责任制落实情况；安全生产法律法规、标准规程执行情况；隐患排查体系建设和重大危险源监控情况；应急管理情况；安全基础工作及教育培训情况；“打非治违”和“隐患排查治理”等专项工作部署落实情况。2．安全生产监督管理责任情况。确保员工度过一个欢乐、安全、祥和的国庆节日，组织开展自查自纠情况等。六、检查方法1、检查与自查相结合。各部门开展自查，然后由领导小组对其检查。2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，切实加强整改。3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。七、检查要求（一）提高认识，加强领导。要充分认识此次安全生产大检查的重要性，结合实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。（二）突出重点，注重实效。针对实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，防止重大事故的发生。（三）落实责任，自查自纠。成立安全大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全生产大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。（四）加强安全生产培训教育工作。要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。附件：突发事件应急方案一、方案适用范圈1、生产主要设备紧急故障，水、电中断；2、一般以上交通事故；3、轻伤以上工业事故;4、3人以上食物或化学品中毒事件；5、火灾事故；6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。二、突发事件应急方案的原则1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由公司应急指挥中心（或授权的部门）统一指挥公司内相关部门和班组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源，对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证对突发事件的有效控制和快速处置。2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前，现场职务最高(或最直接)的领导可以立即采取应急行动，避免或减少损失。执行...