半年脱贫攻坚工作总结汇报一、上半年脱贫攻坚工作推进情况(一)精准谋划攻坚
我市建立完善“双组长制”扶贫开发领导小组和脱贫攻坚领导小组,共同统筹做好脱贫攻坚各项组织协调工作
一是强化执行力建设
市四家班子分别挂帮包保4个脱贫攻坚任务重的县,市领导重点挂帮包保39个贫困乡镇,市县两级机关单位包干帮扶未出列645个贫困村(市级包保196个村、县级包保449个)
统筹开展集团扶贫、定点扶贫、对口扶贫、遍访扶贫、小康驻村扶贫、园区扶贫、金融扶贫、非公企业组团扶贫等“八大扶贫”,积极构建纵横交错、层层联系、环环相扣的责任链、任务链,形成党委领导、政府主导、人大政协支持监督、部门参与齐抓共管的脱贫攻坚新格局
二是强化扶贫云建设
坚持靶向治疗、精准施策,加快更新补录建档立卡数据库基础信息
在“贵州扶贫云”基础上,建设具有遵义特色的“扶贫云”平台,建设遵义脱贫攻坚指挥部,制定时间表、路线图,实行信息化挂图作战
各县(市、区)和市直有关部门设分指挥部,与总指挥部互联互通,实现“人在干、数在转、云在算”动态化管理
三是强化舆论扶贫
编辑出版《遵义脱贫》6期,每期赠阅4000余本
在遵义日报开辟《大扶贫周刊》专刊,在遵义广播电视台开设《脱贫攻坚、同步小康》电视专栏
开通“遵义扶贫”微信公众号,编发脱贫攻坚图文信息327期
办好28835669扶贫专线和10个市直部门扶贫热线,建立扶贫信访协调推进机制,畅通了社会和群众的监督渠道
(二)精准对标扶贫
我市结合现有5个贫困乡镇、645个贫困村、55
83万贫困人口,把项目、资金、人才等资源精准配置到贫困户身上
一是突出基础设施
围绕“坚持红色传承”新要求,重点关注红军长征经过地区的水、电、路、讯、房、寨等项目建设,加快改善老区人民的生产生活条件,加速推进易地扶贫搬迁多搬快搬搬好,力争用2年时间(到2017年)全面完成18
1万人搬迁任务
二是突出绿色发