工商局基层建设年度工作总结1、执法效能有了新提高
今年以来,查处案件数同比增长了12%,罚没款同比增长了10%,市场秩序明显规范
2、基层环境有了新改观
今年我局已投资了10多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机,改善了办公和生活环境,基本实行了办公自动化
拟投资70多万元,拟新建2个基层分局(所)办公楼,改建2个基层分局(所)办公楼,进一步改善基层办公和生活环境
3、严明工作纪律有了新成效
纪律是执行路线的保证,没有铁的工作纪律,就不能做到政令畅通
从市局到分局(所),签订党风廉政建设责任状
2004年,我局一方面严格执行“三级禁令”;另一方面深入开展思想作风纪律整顿活动,做到了用纪律来约束人,工作纪律日益增强
在思想上、行动上与上级组织保持高度一致,做到了令行禁止,政令畅通
4、服务发展有了新业绩
通过建设年活动,全系统不断强化服务意识,冲破了一切妨碍影响发展的陈旧观念,改变束缚发展的作法,革除一切影响发展的体制弊端,推进“三项建设”,实施“三大工程”,牢固树立服务发展意识,服务发展取得了新业绩
5、队伍形象有了新提升
在基层建设年活动中,我局打造“四型工商”,狠抓“四种规范”,通过为企业提供优质服务,为企业办实事排忧解难,通过严格的组织纪律的约束,通过市场监管方式的改革,改变工作作风,依法行政,执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升
具体做法我局深入开展的基层建设年活动,按照2004年年初省局召开的基层工作会议的要求,乘势快上,锐意创新,全面推进,狠抓落实
具体做法是:2、制定建设规划
为确保基层建设活动落到实处,我局制定基层建设五年规划,以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案,建立健全了基层建设考核机制,明确了基层建设责任
3、广泛宣传发动
我局召开专题会议,进行动员部署,各第1页共8页基层分局(所)相应召开了工作会议,层层传达,分析基层建