《安全文化》之“六靠六实”措施 构建企业安全文化 VIP免费

“六靠六实”措施构建企业安全文化安全文化是企业以人为本强化安全管理的最高层次，是提升安全管理水平的基础和灵魂。胡锦涛总书记在中央政治局学习会议上强调：“要把安全文化建设纳入精神文明建设统一部署”。在集团公司南戴河领导干部会议上，陈耕同志突出强调“要把培育安全环保文化作为一项重点工程，纳入企业文化建设的总体规划”，并特别明确了“安全第一，环保优先”的新理念，这对指导石油企业实现从安全生产到安全发展的历史性跨越，具有重要的现实意义和深远的历史意义。今年以来，我们欢喜岭采油厂以科学发展观为统领，以油田公司“安全环保基础年”活动为契机，以强化基层建设为着力点，按照油田公司谢文彦总经理提出的“提高认识、明确责任、强化基础、突出重点、依靠科技、全员行动”的安全工作“24字方针”，坚持用文化促安全，创建了以“六靠六实”为主要内容的欢采厂安全文化，对进一步提升全厂的基层基础管理工作水平和实现生产经营工作全面发展，起到了巨大的促进力、推动力和保障力。今年前10个月，我厂超产原油2.79万吨，结束了原油产量连续6年大幅下滑的局面，安全环保等基础管理工作再上新水平。一、靠教育提高安全意识，做到领导重视要落实实践证明，在构成事故的人、机、环境三要素中，人的不安全行为往往是事故形成过程中的第一要素。而意识是行为的先导，要想保证人的安全行为，首先必须通过安全教育提高人的安全意识，这是保证安全的基础和前提。意识的形成需要时间和过程，在这一时间和过程中，各级领导重视程度、言行表现、工作决策，将起到至关重要的关键性影响，领导真重视，意识就形成快、持久并上升到文化，否则就会形成讲起来重要，做起来次要甚至不要的局面。围绕靠教育提高安全意识，关键要做到“四个坚持”：一是坚持领导示范。各级领导逢会必讲安全，季节转变之前及时提醒注意安全;安排工作突出安全，做到“不安全不建设、不安全不投产、不安全不生产”;成本使用优先安全，做到隐患整改事不过夜，整改资金上不封顶，即使当时整改不了也要做出明显标识;深入基层注意安全、关心安全，带头按照劳保规定着装，系安全带。11月8日晚，厂领导班子成员全部参加了纪念“119”安全消防宣传演出，正是各级领导的言行表率，为全员提高安全意识营造了氛围。二是坚持理念法规宣贯。厂党群各部门、安全部门通过下发简报、举办知识竞赛、板报比赛、设置安全文化宣传板等多种形式，加大对安全环保新理念和安全法、交通法、消防法的宣贯力度，使“安全第一、环保优先、以人为本”、“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”等新理念根植于每名干部员工的心中，落实到企业发展的总体规划和工作部署上，这为全员提高安全意识打造了坚实基础。三是坚持案例教育。我们把中石油系统的各种事故案例制作成多媒体，把我厂以往的各种事故案例编成小册子，对广大干部员工进行案例教育，使广大干部员工从血的教训中深刻认识到安全工作对企业、对家庭、对生命的重要性。四是坚持环境熏陶。我们在所有班站的墙上和岗位，悬挂安全警示语，设立安全“亲情板”，征集家庭安全寄语，使干部员工时时处处受到来自亲情的叮咛和环境的熏陶。通过“四个坚持”，进一步增强了广大干部员工的安全意识，真正实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。二、靠培训提高安全技能，做到教育培训要扎实要实现安全生产，安全意识是基础，安全技能是关键。如果仅有安全意识，没有安全技能，安全生产就不会得到根本保障。而要提高干部员工的安全技能，关键是要扎扎实实地开展好教育培训，只有干部员工的安全技能过硬，操作水平高超，防范事故的本领增强，处理事故的能力提高，事故发生的风险才会得到杜绝或大大减少。围绕靠培训提高安全技能，重点是树立“四个学习理念”、依托“四个练兵载体”、创新“四种学习模式”。树立“四个学习理念”就是引导干部员工牢固树立“为生存而学习”、“要学习掌握最关键、最适用的本事”、“要让工作最忙的人去学习”和“教育培训工作是一把手工程”的学习理念。四个理念的树立为教育培训工作的扎实开展奠定了坚实基础。依托“四个练兵载体”就是...