煤矿综采区队安全管理制度采煤二队电钳工电工：张华军谢长华王四才吴兆平张帆张军钳工：涂小明杨兴鹏罗荣贵李昌林朱全生谢丰平刘俊易正飘甘建国电钳工设备责任划分为规范电钳工作业，维护检修好工作面机械电气设备，认真配合好生产正常运转，经区队领导研究决定，对工作面机械电气划分责任人，望认真执行。一钳工主要维护检修任务。液压支架（108架）、264溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。1.支架涂小明1-4罗荣贵5-12刘俊13-27李昌林28-4易正飘43-57朱全58-72谢丰平88-102甘建国73-87杨兴鹏103-1082.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作，具体有煤机维护检修，钳工班日常维护检修分工。3.班长杨兴鹏主要负责工作面264、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主，服从班长日常检修安排。5.钳工刘俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班，确保本班机械设备运转正常。6.未安排上生产班的钳工上长班，由班长涂小明、杨兴鹏分工，具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路，压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修，做到分工明细、责任层层落实，对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。二电工主要是工作面电气设备，移动变站及两道电缆吊挂，皮保、综保、开关检修维护任务。1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护，并负责任电工班日常维护检修分工。2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保，开关正常维护保养。4.电工跟生产班由班长安排，确保本班电气设备正常运转。5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班，搞好日常电气检修维护工作。采煤二队设备检修管理制度为提高设备的开机率延长设备的使用寿命，突现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备维护保养检修责任到人，特制定以下管理制度。成立对设备管理领导小组，组长：黄祖忠黄棉义副组长：熊建华成员：朱忠友余荣华万民钟维贵领导小组人员负责设备的点检，电钳工设备维护检修及设备的完好检查督导工作。一设备包机制度1.包机人员负责对自己所包的设备的日常卫生、维护保养、检修及对损坏部件的更换，必须保证设备正常运转，动作灵敏可靠。2.支架、煤机、溜子三机设备及电气设备实行实名包机，维护保养落实到人。3.包机的主要内容为包设备安全运转，设备完好，包维护检修，文明卫生。4.包机组可由电钳工和操作人员共同组成。二电钳工班长制度1.电钳工班长是本班组设备管理的第一责任人，负责本班组的机电维护检修具体工作落实。2.电钳工班长必须服从区队领导安排，认真组织执行，确保设备安全运转。3.电钳工班长必须加强机电业务能力提高和机电理论基础学习，要全面掌握使用的设备结构性能原理，在生产组织上必须保证设备的正确合理使用。4.电钳工班长对自己管理范围的机电设备日常维护检修有合理安排，定时对设备维护保养和针对性的设备检修，要有记录。5.杜绝蛮干“违章”，拼设备等行为。6.电气设备日常维护保养，实验及时填写记录。7.设备检修需要措施方案时，电钳工班长应根据实际情况向技术员汇报，由技术员编写具体措施。8.由于维护人员责任心不强造成设备影响事故，根据区队条例处罚。三电钳工考核制度1.工资分配实行打分制，由区队领导根据当月的产量，业绩定电钳工工资，班长可根据员工劳动表现对员工每天进行日考核。基分：班长120分/日，员工100分/日，学徒工90分/日，日考核分数每个人不能相同，要求体现其技术，能力相应的报酬。2.班长工资考核120分/日，包括责任分数，凡由于检修不到位，设备出现2小时以上影响事故，罚班组50分/次，其中班长20分，另30分由班长负责落实到个人当天考核中，矿对区队事故分析处罚除外。3.员工工资考核100分/日，根据其技术能力，由班长考评，在90-110分之间调动，考核不搞人均言主义，不给人情分。4.学徒工3个月内为试用期，考核标准为90分/日，根据其表现考评80-100分之间调动，3个月后写申请报告，...
