确定风险是否可承受及采取风险控制措施表1风险评价指数矩阵实例可能性等级严重性等级Ⅰ(灾难的)Ⅱ(严重的)Ⅲ(轻度的)Ⅳ(轻微的)A(频繁)12713B(很可能)25916C(有时)461118D(极少)8101419E(不可能)12151720表1对应的风险评价指数矩阵为矩阵中元素即为加权指数,也称为风险评价指数
风险评价指数是综合危害性事件的可能性和严重性确定的,通常将最高风险指数定为l,相对应的危害性事件是频繁发生的并有灾难性的后果的事件;最低风险指数定为20,对应于危害性事件几乎不可能发生并且后果是轻微的事件
数字等级的划分虽然有随意性,但要便于区别各种风险的档次,划分的过细或过粗都不便于风险评价,因此需要根据具体对象划定
一、确定风险是否可承受矩阵中指数的大小按可以接受的程度划分为类别,也可称为风险接受准则
在第四节第二部分的矩阵中给出四种类别,其中:指数为l一5的为不可接受的风险,是用人单位不能承受的;6-9的为不希望有的风险,需由用人单位决策是否可以承受;10一17的是有条件接受的风险,需经用户评审后方可接受;18-20的是不需评审即可接受的
风险评价指数矩阵法是一种评价风险水平和确定风险是否可承受的简单方法,根据所评估的风险发生的可能性和后果的严重程度,可以将风险进行分级
某些用人单位可能希望开发更完善的方法,但此方法可作为一个合理的起点
二、制订风险控制措施计划如表5-3所示的风险性指数矩阵及其分级构成了确定是否需要改进控制措施和实施时间表的依据
表5-4给出的方法建议可作为一个起点对待,它表明控制的投入和紧迫性应与风险相匹配
表2简单的风险控制计划风险水平风险控制措施及时间期限不需评审即可接受的风险毋须采取措施且不必保留文件记录
有条件接受的风险通过评审决定是否需要另外的控制措施,如需要,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
同时,需要通