第1页共9页编号：_____文广新局人才工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）文广新局人才工作总结文广新局人才工作总结(1)20xx年以来，县文体广电新闻出版局不断加大人才队伍建设工作力度，以县委组织部《20xx年全县人才工作目标责任制分工意见》为指导，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出制造条件，为全县科学跨越提供了坚强的组织保证。现将20xx年上半年人才工作情况总结如下：一、人才队伍建设的措施、做法和取得的成效(一)高标准引进人才。20xx年上半年，县文体广新局针对队伍现状，积极面对社会引进人才。在引进过程中，坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系，严把人才“进口”关，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则公开招聘专兼职工作人员。围绕“百千万”文化培训工程，积极向县内中学校校发出邀请函，聘请音乐、美术、舞台老师参加“舞动凤凰城，唱响新**”农民文化培训，有效地改变了过去文体广新系统人才队伍老化和人才层次低等问题。(二)多途径育人。为提升整个文体广新系统队伍的素养，我们坚持把理论学习和业务学习放在重中之重位置来抓，常常组织集中学习，同时注意引导干部职工积极自学。在学习方式上，坚持请进来和走出去相结合，理论与实践相结合，以老带新岗位练兵相结合，沟通与研讨相结合的学习方式，广泛开展了一系列卓有成效的教育培训和学习沟通活动，促进了干部队伍素养的全面提升。另外，我们还注重因材施教，对于具备一定专业特长和有培育前途的年轻同志，有重点地制定培训计划，有针对性地外派学习，使一部分人才脱颖而出。(三)科学使用人才。坚持正确的用人导向，给肯干事的人以机会，给能干事的人以岗位，给干成事的人以回报。在人员配置上，利用现在人才资源，突出文体广新骨干在工作中的带动作用，对演员、编剧、作曲、导演、教练员、老师等进行优化组合、科学搭配，激发他们的工作热情，发挥他们的工作积极性。围绕演艺团体的特点，我们打破了传统的用人制度，积极面对社会招聘人才，并探究了“长期签约、短期招聘”相结合的用人办法，整合我们掌握的社会人才资源为我所第2页共9页用，激发了演艺团体的活力。目前，我县吕剧团在传统吕剧演出基础上，成功走出了筹办大型演艺类文艺晚会的路子。县吕剧团加挂“黄**凤凰艺术团”牌子，并加大了开拓胜利油田、东、西城及周边地区的演出市场力度。(四)深化实施“百千万”文化培训工程。加强文化人才培训，分层次搞好文化培训，先后对乡镇(街道)文化站长进行了图书整理、文化站改造提升专题培训，提升了文化站长的业务素养。县文化馆在每村选取2—5名热心文化事业、常常组织参加文化活动的积极分子，对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训20余期。继续深化实施“舞动凤凰城，唱响新**”农民文化培训工程，对农民进行民间艺术、体育健身指导60余期，扶持壮大农村文艺健身队伍，培育一批扎根基层、服务基层的民间艺术体育人才。二、人才队伍建设存在的问题一是高层次拔尖人才留不住、引不进。多年来，我县文体广新系统涌现了不少业务精良的高素养拔尖人才，但这些人才基本都流失了。有的到了上级主管部门，有的到了市电台、电视台、报社，也有的到了省级机关。二是一般性人才进的多、出不去。多年来，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，长此以往人才老化积重难返。由于编制所限，老岗位有人占着，新的人才引不进。另外，专业人才结构很不合理，如吕剧团演员多、声乐人才多，器乐人才少;编剧、作曲、导演专业面临断层现象。三是人才工作的制度和机制不够健全。当前对于个人工作业绩量化考核机制还不健全，有效的激励措施跟不上，人才的积极性、主动性、制造性还没有得到充分发挥，尽管拥有专业职称者占不小比例，但真正实践经验丰富、能独挡一面、能出成果、出精品的人才较少。四是人才培育滞后。由于财政投入偏少，文体广新系统长期以来保正常运转压力很大，难以解决人才培育的诸多问题，如培训场所、进修经费等。三、20xx下半年人才工作打算(一)加大文体广新人才培育，建立良好的培育投入机制。通过宣传和教育，使全社会从全面建设...
