建设局年终工作总结二20*年是“*”规划的开局年。我局在区委、区政府和上级主管部门的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧跟政府工作思路，围绕促进地方社会经济发展这个主题，努力开拓创新，顺利完成全年工作任务。据统计，全区共受理报监工程1390项，报监面积623.25万平方米，造价为69亿元；受理并完成招标监督262项；完成施工图审查项目1027项，建筑审查总面积650.2万平方米；完成2046个单位工程的桩基检测和277个单位工程的桩（点）试验工作。完成房地产初始登记24905宗，建筑面积645.22万平方米；审批商品房确权项目165宗，办理商品房（住宅）预售备案登记14349宗，建筑面积187万平方米。中心XX县区建成区绿化覆盖率达到38.7%。区质监站获评“XX省建设系统思想政治工作先进单位”，梁兆权同志获“XX省建设系统精神文明建设先进个人”称号。20*年，我局各项工作顺利推进，工作成效主要体现在“六个新”：一、开拓思路，建筑工程质安管理取得新突破1.加强部门合作，健全安全保证体系有新突破多年来，我局坚持“预防为主”的安全方针，加强安全检查，严肃人员管理，完善安全监督方法，建立了一个较完备的安全管理体系。今年我们的安全管理进一步拓宽思路，使这个体系建设有了新的突破：8月份，为了将可能发生的安全事故造成的损失降低到最低程度，我局成功举行了高支模事故应急救援演练。演练发动了本系统建设单位、监理、施工单位、混凝土公司等单位，还动员了安监、交警、巡警、公安消防、卫生、传媒等部门协助。演练结果表明，我局早先制定的应急预案是切实可行的，在逼真情景下完成的演练，使各抢险队伍得到了宝贵的感性经验，提高了抢险队伍的抢险能力，也锻炼了包括我局在内的部门处理事故的应急处理能力。通过各部门的配合，演练达到了预期效果。区领导及市建设局对演练作了较高评价。王干林副区长第1页共17页认为：“在当前安全生产的形势下，这次演练具有针对性，而且做得非常及时，非常成功”。2.强化制度建设，推行建筑劳务分包制度建立并推行劳务分包制度，是规范建筑用工市场秩序、减少“包工头”的有效途径，能有效提高劳务工人的素质，为工程质安管理提供更大保障。今年我们重点研究推行了建筑工程劳务分包制度，从10月开始，在通过招标发包的工程中，脚手架及模板作业强制实施劳务分包。到目前为止，我区申请劳务分包企业的有73家，通过登记备案的劳务分包企业共30家。我们做法是，先向有经验的地区学习取经，先后组织有关人员赴北京和重庆学习，然后召开会议向全区建筑企业、班组“包工头”宣传推行建筑劳务分包制度的重要意义，动员企业、相关个人成立劳务公司；之后，在推行过程中积极主动解答企业、“包工头”的难题，加强与相关部门的协调，解决劳务分包企业所涉及到的工商、税收等企业关注的问题，并向企业进行解释，消除了企业顾虑，最后通过制定我区具体实施措施，包括企业成立的办理程序、提交登记备案的资料、人员培训、具体实施的时间和工种等，引导行业逐步实行劳务分包制度。目前，我区劳务分包制度已初步建立。3.严格落实“安全生产考核和安全生产许可”制度按照省建设厅关于实行施工企业三类人员安全生产考核合格证和安全生产许可证制度的要求，对未取得安全生产考核合格证书的施工企业三类人员，应依法责令其停止上岗；对未取得安全生产许可证的施工企业，不得参加建设工程投标，不发施工许可证。配合省建设厅安全生产许可证专项检查，强化安全生产考核和安全生产许可管理，从源头把好安全生产关。同时敦促企业加快对“三类人员”的安全生产考核培训，明确“三类人员”未取得安全生产考核合格证的不得上岗。20*年，我区建筑业企业共有275家取得安全生产许可证，占建筑业企业总数90.8%，仅剩28家企业未取得安全生产许可证，已上网公示。4.创新约谈制度，加强对危险性较大工程的监督管理为了及时消除安全隐患，今年我局首创并实施了重大安全第2页共17页隐患工程建设各方约谈制度。按照规定，被约谈的对象包括：建设工程存在重大安全隐患，施工企业拒不整改的；工程被责令局部停工或全面停工整改的；或阶段性安全评价不合格...
