宁河镇中学领导干部管理制度盐池河镇党委政府领导干部联系学校工作制度1、为加强对学校工作的督导管理，促进全镇教育教学工作持续、健康、稳定发展，特制定本制度。2、镇党委分管教育主要领导干部，每人要定点联系一所中学或小学，定期到学校进行工作指导，及时了解并协助解决学校工作中出现的问题，对学校自身无力解决的重大问题，提交党政联席会议研究处理。3、定点联校干部加强对学校工作的督导，包括学校行政管理、教育教学业务管理、学校财务管理、学校安全、卫生等各方面。4、为把这项工作做好，定点联校干部必须与所联系学校的校长、主任等各口基层干部建立密切的业务联系，及时掌握学校的工作制度，以便有的放矢地进行指导。5、镇党委政府定期组织考评组，对包校干部督导学校工作情况进行考评，并把考评成绩作为评定领导干部政绩的主要内容。6、深入实际，开展调查研究，及时了解教师队伍的状况，广泛听取意见、建议，帮助指导学校做好近期和远期规划；7、深入学校指导教学工作，整体推进基础教育课程改革，加快新课程实验改革步伐，对教改工作中存在的问题、困难采取有效措施予以解决，保证教改工作的顺利进行；8、对学校管理、综合治理等工作进行专项检查、指导，确保学校安全无事故；9、深入学校，对学校校务公开工作进行检查、指导，并组织教职工及学生召开座谈会；11、及时总结学校的好经验、好做法，撰写调研报告，推动工作开展。12、本制度自即日起执行。XX县区盐池河镇党委政府二00九年三月
