工程项目工作总结**山水鑫村项目工作总结由云**水房地产有限公司开发的**县**山水鑫村工程于2009年4月27日实行公开招、投标,云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工
该工程建筑面积13068
64㎡,幢号分别为一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h,共11栋
框混结构,建筑物总高度11
投标中标价为1074
44万元,合同工期207天
在施工中因各种特殊和复杂的原因,致使工期延误,经过一年多的艰辛施工,在建设、监理、地方监管部门的大力支持和帮助下,于2010年12月28日竣工验收
虽然**山水鑫村项目工程已圆满完成,但也存在一些问题
我们深刻反省,总结了如下几点原因:1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性
2、由于业主的不理解,多次要求修改设计,导致设计变更较多且设计方难以及时回复,对投资和进度控制不利
3、施工单位停工待令(等待图纸)的时间较长,停停干干,干干停停,施工队伍志气不高,加之项目距离**较远,作业班组来回成本大,人工费偏高,工效低,不利于组织施工班组人员,计划工期不能按时推进
4、恶劣的天气环境等客观因素的影响
5、该工程在投标时,由于时间相当紧迫,工程量不能完全核对清楚,承包商按照拦标最底价1074
44万元中标
施工时,施工单位对该项目施工图进行了认真的核算,发现造价差额较大,按照施工图主体工程造价为1191
工程造价差额达117万元
6、由于受市场物价的影响,钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价,结算时未能按市场价,仍按投标价执行,导致实际超出预算达30万元,加大了工程成本费
7、根据**州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单,水泥的实际用量超出了预算中的定额量,仅水泥就多使用450吨,增加17万元的成本
第1页共2页现对在该项目工程管理过程中总结的经