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精密制造分厂厂长岗位说明书VIP免费

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精密制造分厂厂长岗位说明书岗位名称精密制造分厂厂长岗位编号TH-JMC-001所在部门精密制造分厂岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副厂长和班组长工资级别岗位目的实施生产安全保障,控制产品加工质量标准,做好技术设备管理、加强现场管理、提升管理平台,保证保质保量完成分厂的工作目标。工作职责工作内容1.生产进度依据生产安全部作业计划和技术文件要求,组织编制分厂的作业计划,编制生产准备项目,审订后布置下达月作业计划,在执行中,定期检查,周评月考,确保生产作业计划如期完成,全面完成生产目标。2.安全保障依据国家、公司安全生产管理文件,组织制定分厂安全生产实施细则,将安全责任目标分解到班组个人,制定措施,杜绝事故隐患,确保员工人身安全,保障员工健康生存。3.质量控制依据公司质量目标,指导制定分厂的质量目标和计划,落实攻关计划,经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况,审订重大质量的对策方案,保证产品质量达标,提高产品美誉度。4.现场管理依据兵器集团现场管理制度规定,组织制定分厂现场管理细则,贯彻落实到各作业场地,定期检查,评价考核,实现管理达标,为分厂创造一个良好的生产工作环境。5.技术设备管理依据公司技术设备管理规定,组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序,实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划,分解到班组,按日、周、月检查考核,确保生产进度按期实现。6.内部组织管理负责精密制造分厂的员工队伍建设,选拔,配备,评价下属人员,指导属下员工制定工作计划,并督促执行。7.其他任务完成公司制定的二级产品开发任务和其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历:本科以上学历资格证书:经验本专业毕业后从事相关岗位至少5年非本专业毕业后从事相关岗位至少8年岗位技能要求专业知识企业管理知识,机械、数控加工知识业务了解范围较强的组织、沟通能力,了解精密分厂部件性能、生产工作流程,上下工序要求,生产准备需求,公司经营目标,任务量,发展趋势,员工素质状况,人力资源需求。计算机应用计算机辅助设计级

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