美的公司激励机制研讨会VIP免费

+美的集团第八届人才科技质量月激励机制研讨会活动方案主办：第八届人才科技质量月组委会承办：股份公司人力资源部时间：9月3日-9月27日主办：集团行政与人力资源部承办：制冷事业本部人力资源部2003年9月1日——2003年9月30日第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页目录一、活动介绍二、日程安排三、论文征集、评选四、论文评选委员会五、论文评选奖项设置与奖金六、现场研讨会一、活动介绍人力资源是美的的第一资源，而良好的激励机制则是美的迸发活力、持续发展的重要保障。机制弱化、退化危害对美的可能是致命的，我们需要不断检讨自身，通过激励机制的设计去适应甚至是领航企业的发展。以免过去成功的因素成为以后发展的障碍。第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页整个激励机制研讨活动包括两部分：论文征集和现场研讨。二、日程安排时间事项9月10日——9月22日论文征集、研讨会筹备9月23日——9月25日论文评选9月27日现场研讨会、颁奖三、论文征集此次论文征集面向全集团所有员工。集团、股份、威尚、制冷等总部人力资源部门，及其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇。全部论文经遴选、编辑后，汇编成集，在人力资源系统内部发布。论文需在2500字以上，请于9月22日前OA给郭锐，或电邮：guoruixmideaxx。如涉及公司机密或秘密信息，请于论文中注明。论文要求：1、论文的选题必须具有典型性，要针对美的激励机制现状或未来发展需要进行分析，并提出鲜明的观点；2、论文可以从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达到对所第4页共6页第3页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共6页在单位在激励机制方面有发展、有价值的作用；3、论文观点尽可能有具体事实或数据支持，引用的资料尽可能注明出处；4、论文字数最好在一五00以上，必须为原创（可以是单人撰写，也可以是多人合写）。5、各单位论文篇数要求：企业集团：2篇股份本部：3篇制冷本部及下属单位：5篇威尚公司：2篇压缩事业部：2篇电机事业部：2篇生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特公司、厨具公司、热水器公司、日用电器公司、洗碗机公司：各1篇评审委员会将对所有参赛者提供的论文进行筛选、评选。四、论文评审委员会主任：梁结银委员：李胜、李云海、黄治国第5页共6页第4页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共6页五、论文征集奖项设置及奖金一等奖1名奖金1000元，共1000元；二等奖2名奖金各800元，共1600元；三等奖3名奖金各500元，共一五00元；优秀奖5名奖金各200元，共1000元，奖金合计5100元。六、现场研讨会时间：2003年9月27日（星期六）地点：肇庆鼎湖广东移动培训基地人员：HR系统、财务系统相关人员；论文获奖者；共约40人。议程：时段主题主讲（持）人9：00-9：45美的激励机制的历史、现状与挑战梁结银董事9：45-11：00家电行业薪资调查结果通报及分析赵燕霞11：00-11：一五茶休11：一五-12：00美的薪资与同行业薪资比较研讨李胜12：00-14：00午餐及小休第6页共6页第5页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共6页14：00-14：45分组讨论小组议题李胜14：45-16：45各小组发表结论并听取其他组的意见16：45-17：00优秀论文颁奖梁结银董事17：00-17：一五总结讲话梁结银董事附：27日下午分组讨论议题：1、如何控制人力资源成本；2、不同发展阶段的经营单位责任制考核模式与激励体系如何设计；3、如何设计薪资预算方式和原则；4、如何设计美的薪资结构；5、美的薪资策略中如何体现对外的竞争性和对内的公平性