药事部门工作制度药事管理工作制度1、认真执行国家卫生药政部门有关药品管理的法律、法规和有关规定。2、对药品进行金额管理、数量统计，实耗实消的管理办法。3、经常深入科室，及时了解和掌握药品使用保管情况。做到有计划地供应，保证质量，保证安全，积极满足临床需要。4、经常向临床科室介绍药品供应情况和新档药品。5、配制临床积极开展药品应用的技术革新科学实验工作。6、定期和经常检查药品采购和库存情况，保证采购和库存的品种，减少破损，合理周转，随时调剂。民主管理制度职代会每年应至少召开一次，三至五年为一届，应充分发挥职代会组长和职工代表的作用，职代会代表须经职工民主选举产生，职代会主席团成员应包括医务、行政、后勤人员和医院领导干部。2、职代会在规定范围内行使职权，保障和维护职工的合法权益。3、职代会有权定期听取院长的工作报告，审议医院的发展规划、年度计划、财务预算和其他计划，审议医院的基建投资项目和大型仪器设备购置、业务招待费使用情况，并提出意见和建议。4、职代会有权讨论决定职工福利基金，职工奖扣办法，集体福利设施等有关职工生活福利方面重大事项。5、职代会有权评议、监督医院行政领导干部，评议结果作为奖惩、任免干部的重要依据。6、职代会在其职权范围内决定的事项，未经职工代表同意，任何个人无权修改。
