工业园区管委会领导班子工作总结是天台工业园区翻开历史新篇章的一年,县委县政府高度重视园区建设,重新整合了工业园区,基本理顺园区的管理体制
园区管委会领导班子依照工业强县精神,重点围绕“大干二季度”、“突破三季度”、“决胜四季度”工作要求,围绕考核目标和重点工作,奋力拼搏,加强基础设施建设,加大政策处理力度,推进项目建设,圆满完成各项工作,具体总结如下
一、强化学习,不断提高政治思想素质、领导水平和驾驭全局的能力作为领导干部只有不断加强学习,提高理论水平、政策水平,才能敏锐地把握国内外形势的变化
一年来,班子成员认真领会中央、省委、县委县政府的决策部署,结合园区实际,创造性开展工作
通过加强学习,进一步领会了中央关于党的建设和国家发展的一系列新思想、新观点、新理论,并能够及时将理论运用到实际工作中去
在面对大是大非问题时,始终能够做到旗帜十分鲜明,立场十分坚定
建立健全管委会理论中心组各项学习制度,通过学习、讨论、写心得,收到了良好的学习效果
领导班子团结协作,精神面貌发生了深刻变化,干部作风发生了巨大转变,思发展、求发展、盼发展、谋发展的氛围全面形成,有力地促进了园区各项工作的快速进展
二、加强团结,改进作风,充分发挥班子领导作用在工作中,领导班子十分注重加强内部的团结
坚持民主集中制原则,做到重大事项集体研究
班子成员经常进行思想交流,对发现的问题,采取个别谈话、积极协调等方式及时化解,营造班子内部宽松和谐的工作氛围,使班子成为团结一心、坚强有力的集体
班子成员不断转变工作作风,坚持深入基层深入群众
经常到农村、企业进行调研,了解入园企业各项工作进展情况和存在的问题,保证企业早日入园并建成投产;梳理各村在新农村建设中遇到的困难,帮助他们进一步明确工作思路和发展方向,有效地调动了干部群众的积极性,促进了各项工作的正常开展;不断提高工作效率,加强协调,使班子成员在第1页共5页