种植区管理规章制度 VIP免费

种植区管理制度种植部仓库管理制度为了做好生产物资储存与管理工作，更好地促进生产，特制本管理办法。一、物资申购1、种植部各部门根据生产需要，每季度或者生产相对集中时期提出拟购物资，仓库管理人员汇总，填写“采购申请单”，注明申购物品名称、数量、规格、用途等，经种植部负责人核定，报公司总经理审批后，交由公司采购人员购买。2、小件物品，生产急需材料、价值不大的物品（每件20元以下），可经种植部负责人同意后购买，以保证生产正常进行，经库管员现场核对验收并及时补填“采购申请单”，并在备注栏注明“已购”字样。3、大型机具需送外维修或需要在外地购买配件时，应及时提出，以避免影响生产正常进行。二、物资入库1、物资购买到种植部后，库管员依据申购清单上所列的名称、规格、数量（包括配件、说明书等相关资料等）逐一进行核对、清点，特殊设备须经使用部门或者请购人员对质量检验合格后，方可入库。对重要物资，需称斤数，入库单注明数量。2、对入库物资核对、清点后，库管员即时填写入库单，经使用人、库管员签字后，采购人员持单做报销凭证。3、库管人员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或种植部主管批准的采购。（2）与请购单不相符的采购物资。（3）与要求不符合质量和数量的采购物资。4、对易燃易爆、易腐烂、有毒、机能易退化、老化的物品，应加快周转，并严格做好相关安全工作。三、物资出库、领用。1、领用人需要在领料册上填写领用物品名称、数量，库管人员如实发放物资。第1页共3页2、库管人员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度，避免库存过期或重复购买。3、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库房内内领走物资，不得在货库中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。4、严格有毒物品的领用和使用，并收回使用完毕的包装物，集中销毁处理。5、工具等物品非破坏性损坏一律交旧换新，并由领用人签字。6、公司的工具（含其他物资）非经总经理批准不得外借。7、经批准外借的物品，借用人亲笔签名后方可借用，收回时须经相关人员检查验收，确认完好后方可收回，逾期未归还物品的应及时催收物品。8、领用物品使用时（消防带），领用人使用完毕应排净管内水分后，交由库管人员晾晒干燥后方可入库，以防霉烂。四、物品报废1、报废条件（1）物品因老化、损坏而不能满足正常生产要求且无法维修再利用或无维修价值的。（2）物品因磨损、腐蚀等使物品严重损坏，不能修复。（3）物品因达到一定使用年限，严重影响正常使用，无法继续使用。2、报废程序（1）在用物品的报废，由使用部门提出申请，由相关人员进行鉴定，财务部门审核，总经理审批。（2）库管员每月将报废物品汇总，并填写报废单，次月5日将表交财务。（3）未经总经理批准，或未办理相关手续前，不得擅自报废物品。五、仓库管理与盘点1、物品入库后，应按其不同类别、性能、特点分类码放，并做好入库账册登记工作。2、对特殊物品如易燃、易爆、易潮、有毒等物品应做好防第2页共3页火、防潮、避光等相关安全工作，防止物资受到损坏。3、库管员对常用物资要随时盘点，对库存物品每月进行一次自查盘点，检查库存的余缺，账物是否相符；发现问题须及时找出原因；对保质期临近的库存物资，库管员应提前报告种植部负责人，以便安排使用，避免浪费。六、岗位责任1、按规定做好物资进、出库的验收，记账和发放工作，做到账物相符。2、随时掌握库存动态，保证物资及时供应，满足生产需要，充分发挥物资周转效率。3、定期清理库房，保证库房干净整齐、物资存放有序、数量准确。4、熟悉物品的品种，规格、性能。5、搞好库房安全工作，检查防火、防盗、防水等设施，及时堵塞漏洞。七、此制度经批准之日起执行。种植部2014.1.8第3页共3页