生产车间污水超标应急预案1.目的生产车间污水如超标排放，不符合国家污水达标排放的要求，将危害人们的身体健康，直接影响到生产车间正常生产，情节严重者环保部门将强行勒令停产整顿，影响企业正常生产。为了预防生产车间污水超标排放，一旦发生事故后减轻事故的影响，特建立以下应急预案2.适用范围本应急预案适用于生产车间污水处理站化验员、污水处理工及环保管理人员。3.引用标准、文件和文献3.1《中华人民共和国环境保护法》3.2《中华人民共和国水污染防治法》3.3执行《污水综合排放标准》（GB8978----1996）3.4生产车间污水经过污水处理站处理后达标排放4.事故性质分类及识别4.1生产车间污水来水量正常、水质稳定、工艺运行正常仍出现指标超标。4.2生产车间污水处理站来水水质异常或污水管道泄漏等情况引起的外排水超标；4.3生产车间污水处理站设备出现故障或操作人员失误，人为引起的指标超标事故。5.应急机构5.1生产车间污水超标应急领导组：组长：分管公司领导组员：行政部、生产部、动力部及相关单位人员。5.2职责：组长：决定启动应急救援预案，组织、指挥各应急组织进行应急救援行动；宣布应急恢复、应急结束；批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案。组员：评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；协调物资、设备、通讯、后勤等方面支持反应组织。5.3生产车间污水超标应急小组：组长：行政部主任副组长：生产部、动力部经理成员：污水处理站长、管道工、检修工、化验员5.4职责：负责查找水质超标原因并根据具体情况实施可行紧急控制方案。如果事故后果较严重可直接通知值班人员，由值班人员通知机构组长立即行使职责。机构组长在事故中全面负责，联系抢救疏散人员，并报上级主管部门；副组长主要负责组织现场采取紧急措施，查找原因控制事故进一步扩大。6.事故预防措施6.1为了改进污水水质，我公司积极引进了先进的污水处理装置，目前运行效果良好；6.1.1把设备的日常巡检工作列入工作日程；6.1.2详细制定各项规章制度，可有效的规范操作人员的行为，防止误操作；6.1.3做好事故预兆及识别工作，经常观察水的颜色、泡沫及流程情况，发生异常及时化验，尽量减少事故的发生。7.应急救援事故级别参照7.1发生小范围的污水泄露事故，污染范围能有效控制，由事故部门主要负责人对其指挥和急救及协调处理，并向公司领导汇报。7.2发生严重泄露、环境污染事故的由相应部门成立应急救援现场指挥部，事故部门应按照超标污染事故应急预案，上报公司事故应急领导组，并积极急救处理，一切听从事故组统一指挥。7.3发生重大泄露、环境污染事故时，事故部门应立即向公司应急领导组汇报，并积极组织成立现场指挥部，赶赴事故现场，批准现场救援预案，组织抢救。8.事故应急救援程序8.1.接警8.1.1当班人员发现事故应及时停止作业通知值班人员和机构组长，组长向行政部、生产部、相关领导及部门汇报。8.1.2事故应急组接到主管领导命令后，应立即通知应急组成员和各专业组人员到行政部集中，并通知污染控制、环境污染监测等方面立即赶赴事故现场。8.1.3不能及时处理的事故，由公司应急领导组共同协调，行政部应书面形式向上级环保主管部门汇报。8.1.4应急启动后，要求尽快作到应急救援人员到位，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴现场。8.2应急响应级别的确定应急救援领导组接到汇报后，应立即对事故进行断定，确定警报和响应的级别，下达启动应急救援预案的命令，并向公司有关领导、行政部汇报请求支援。8.3应急启动8.3.1应急领导组成立事故现场指挥部，在接到主管领导命令后，迅速赶到行政部，听取事故简单情况介绍，接受主管领导命令，分头开始行动。8.3.2事故应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通信息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。8.3.3领导组有关人员到达事故现场后，事故部门行政正职或知情人要立即汇报详细的事故情况。8.3.4现场指挥部在了解现场，在进水量及水质相对稳定，运行工艺正常仍出现水...
