《安全文化》之企业安全文化建设需侧重六个方面 VIP免费

企业安全文化建设需侧重六个方面安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈。而安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业安全工作的经验总结，是将安全由感性认识上升到了理性认识，是实现安全长治久安的强有力支撑。实施安全文化工程，坚持“以人为本、用文化保安全”的原则，实施人性化安全管理，真正用安全文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，是企业解决安全生产问题的关键所在。国家安全监管总局《关于印发安全文化建设“十二五”规划的通知》（安监总政法〔20xx〕172号）要求“十二五”期间要：抢抓机遇，调动各方积极因素、凝聚共识，汇集力量、开动脑筋，强化措施、深化安全发展理念，努力开创安全文化建设新局面，抓好八项任务和四项重点工程。《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔20xx〕40号）第九条明确要求，要积极推进安全文化建设，加强安全知识普及和技能培训，推动安全文化发展繁荣。现就企业安全文化建设，谈谈自己的一点认识：一、创建企业安全文化要以人为本。“以人为本”是安全文化的核心理念，是创建安全文化的根本内涵。安全文化建设是人的建设，在这一文化建设的过程中，要以人为核心，树立人本观念。在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，必须提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动企业安全文化的改善和提高。马克思主义认为，人是生产力最基本最活跃的因素，人掌握着科学技术和生产资料。因此，管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，必须提高全社会安全文化水平。二、安全文化建设要融入情感。在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多个方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。譬如，可以在节日和员工的生日时致以祝贺，这样“于细微处见真情”，才更能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。在安全文化建设中，融入情感因素，增加人性管理理念，如实现安全生产周期不仅有物质和精神奖励，而且有家庭奖励，这将大大增强全体员工的凝聚力，增加职工的荣誉感，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，减少乃至杜绝各类事故的发生。三、建设安全文化，重在提高员工素质。行为科学的理论认为，影响行为的心理因素具有一定的文化内涵。数理统计资料表明，在煤炭企业中，事故多发生在文化素质低的人身上。因此，必须以人为本，抓安全文化建设。提高员工的文化素质，特别是安全文化素质，是提高操作者的安全理念，控制其不安全行为的有效举措。提高员工综合素质，尤其是安全文化素质，就一定要抓好各级的培训工作，把提高员工的安全意识和员工的安全技能培训结合起来，从生产实际出发。例如，以每周一题或安全日活动主题的形式，让员工思考和学习，使其在思考和学习的过程中提高安全意识和增长安全知识，规范自己在生产中的作业行为，从而保障自身和他人的安全。对于企业，安全文化在管理上的重点是“三种人”，即班组长、文化素质低的人员和转岗、复岗、新员工。班组长是最基层的管理人员，是政策的落实者和执行者，是企业安全文化的传播者，是员工和企业安全管理人员之间的桥梁和纽带。他们是最直接发现问题和根本解决问题的人员，要充分发挥他们的作用，推动企业安全文化的创建。文化素质低的人员是企业内最易出...