第14页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页共56页附件2岗位个人绩效考评指标科室名称:办公室所属期:20一五年度表1姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准李其敏主任全面工作1
负责办公室全面工作
负责本部门人员工作安排
负责本部门人员考核
负责本部门工作内外协调
负责办公室承办的统筹协调工作
负责领导交办的有关工作
科室考评结果即为个人考评结果
涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分
陈炀副主任岗位履职指标(50分)1
协助主任做好办公室日常管理和内部考核
负责办公室口绩效管理考核
负责全局性重要文稿的起草工作
负责部门文秘人员综合文稿初审把关
负责部门例会学习的组织筹备
负责《情况通报》编发工作
负责领导交办的有关工作
绩效考核出现失误,扣0
文稿起草审核出现失误扣0
5分,出现重大失误扣1分
本部门例会学习组织出现失误扣0
未按时编发情况通报扣0
5分,编发情况通报出现重大失误扣1分
未完成领导交办的有关工作扣0
承接科室重点指标(30分)1
认真落实各项制度文件要求,抓好工作督办
建立重点工作部署一体化的工作机制(与楚洁、柳泉、陈宸共同完成)
按时上报全局综合性工作总结,认真会议组织服务工作
协调创新项目协调、督办工作
督办工作组织不力扣0
5分;未在6月10日、11月10日前将督办工作总结报省局扣1分
未建立重点工作一体化工作机制扣0
全局工作总结上报出现失误扣0
会议组织管理出现失误扣0
未制定创新管理办法扣0
5分,创新工作组织不力扣0
第15页共56页第14页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页共56页共性指标(20分)具体见