分公司宣传工作总结VIP免费

分公司宣传工作总结xxx分公司xxxx年宣传工作总结自201vvv年公司全面实施xxxx战略，xxx分公司机构重组业务转型之后，分公司宣传工作紧跟公司步伐，紧密围绕“…vvvv、“….”中心工作，解放思想、与时俱进，努力唱响主旋律，打好主动仗，为xxx分公司对外重塑形象，对内鼓舞士气，提供了强大的舆论支持和精神动力。2018年是公司改革全面发力、加快推进世界一流公司的一年，也是xxx分公司转型升级跨越的关键之年。今年以来，在分公司党委、工会的工作部署下，综合办公室结合发展实际，认真筹划、精心组织，克服各种困难，宣传、企业文化方面做了以下工作：一、完善宣传管理机制，规范宣传信息工作管理2018年分公司再次修订了《xxx分公司宣传管理办法》，并将宣传、信息考核列入分公司专业管理考核中。一是各部门认真落实了领导负责制，把宣传信息工作放到与业务工作同等重要的位置来抓，对班组给任务，压担子，完成宣传稿件任务；二是综合办公室落实目标责任制，加强了督办检查。各部门在公司网站登录的稿件每月不得少于二篇，这是一个硬指标，不能打折扣，综合办将每月稿件完成情况上传到分公司主页，并将完成情明细考核反馈到各个部门，对于未完成稿件上交任务的部门进行扣奖，有效地促进了各部门对宣传稿件上交工作的重视；三是认真落实稿酬兑现制，加强了激励奖惩。综合办认真统计稿件完成情况，落实稿酬考核，加大奖励力度，充分调动各部门通讯员的写稿供稿积极性。二、加强宣传培训，新闻宣传队伍不断壮大。分公司自2018年建立健全了分公司宣传管理体系，成立了12人组成的通讯员队伍，每年外派一人参加公司基层通讯员培训，建立起宣传工作的专业队伍，为分公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。各部门通讯员紧紧围绕分公司中心工作、党建工作指导思想和，当好先行军，唱响主旋律，打好主动仗，为分公司各项重点工作、升级发展创造良好的舆论氛围。三、积极开展稿件征集工作，分公司形象大为改观。第1页共3页2018年，分公司重新修订了《xxx分公司宣传管理考核办法》，加大了对稿件上报、上线刊登的考核。在分公司转型升级的大发展的热潮下，基层通讯员的写作热情被调动激发，对分公司召开的党代会、职代会、工作会等重要会议，“志在新高度”、“…..党建工作法”等党建活动，公司班子成员调研、慰问等的活动，都作了及时有效的宣传报道。2018年全年上交稿件121篇，公司主页发表53篇，成效突出地完成了宣传报道任务，为企业快速健康发展，起到积极的推动作用，使分公司在xxx本地及公司中形象大为改观，无论数量还是质量，都达到了近年来最好的水平。四、加大取得成就宣传，扩大品牌影响力。按照分公司党委工作总体思路和要求，综合办公室牢牢把握正确舆论导向，加强正面宣传，向外界展示公司形象，扩大xxx品牌影响力。一是选择xxxx媒体机构，在zxxx地标广告牌上每天播放公司《我们这一年》宣传片，展现公司飞跃发展的决心和信心；二是掌握丰富材料，精心制作了《厉害了，xxx分公司》形象宣传片，全面展示xxx分公司2017年取得的工作成就；三是加大选树先进典型宣传，制作《沙漠里的铿锵玫瑰—优秀党员vvv》视频，展现xxx分公司优秀员工良好风貌；四是响应公司宣传工作安排，制作营销论坛情景剧，完成《xxx润滑亚克西》小品的排演、录制、上报工作。系统宣传作品的制作，展示公司、分公司各项工作成果，增强了内部凝聚力、展现了企业变革风貌、树立了xxx品牌形象，为公司建成世界一流公司、xxx分公司重新起航、快速发展摇旗呐喊，加油鼓劲，添砖加瓦，营造了良好的舆论氛围。五、目前宣传工作中存在的不足2018年至今，xxx分公司宣传工作取得了一些成绩，但仍存在一些不足，主要有以下几点：1、新闻宣传队伍整体素质仍有待提高，派外培训人员名额有限，大部分通讯员新闻写作基础知识不足，稿件质量不高。2、生产基层员工年龄偏大，写稿积极性不高；营销队伍中员工工作较忙，新闻敏感性不高，写稿的主动性欠佳。3、对于成绩突出的优秀通讯员没有进行年底的奖励，不利第2页共3页于带动全员参与宣传工作的热情。六、宣传工作下一步设想新的一年，分公司将围绕销售中心，把好导向，加大通...