干部人才能力素质提升工程工作总结范文工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。全县干部能力素质提升工程活动开展以来，我局根据县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的要求，紧紧围绕县委的重大决策部署，着力加强我局干部综合素质建设，不断提升我局全体党员干部综合能力素质，注重结合，突出实效，全面推进活动向纵深发展。现将全年活动开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围。干部能力素质提升工程开展以来，我局认真组织学习贯彻动员大会精神，研究部署我局开展干部能力素质提升工程活动。会上，夏多汪堆局长就开展干部能力素质提升工程活动提出了明确的要求。会后，根据会议研究意见，成立了以党组书记、局长为组长、分管副职为副组长的干部能力素质提升工程活动领导小组，负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室，明确了分工，落实了责任，为全面推动干部能力素质提升工程活动的顺利开展提供了组织保证。（二）明确提升目标，逐级进行分解，构建了有力的目标责任体系我局严格按照县委关于干部能力素质提升工程活动的有关要求，结合工作实际，确定了开展活动的指导思想和提升目标：以科学发展观为指导，着眼于加强国土资源领导班子和干部队伍建设，不断提高全体党员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力，着力解决干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题，建设务实型、服务型和创新型干部队伍，推动学习型党组织、学习型领导班子建设，明确了开展干部能力素质提升工程活动的主要内容和具体措施。一是机关自身建设不断加强，干部职工开展工作的创造力第1页共3页得到了提升。为推进干部能力素质提升工程活动深入开展，结合工作实际，提出围绕建立务实型、服务型和创新型干部队伍，建设学习型党组织、学习型领导班子，大力加强机关的思想、组织、作风建设，不断完善和规范工作制度，建立目标任务、落实责任、监督考核三个体系。在干部能力素质提升工程会后，组织全体干部职工开展了集中学习提升活动，每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因，认真查找了工作标准不高、工作程序不足、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上，大力加强了年轻干部的培养和锻炼的力度，结合日常考察和后备干部选拔工作，立足项目建设优势加强后备干部培养选拔。二是组织开展以会代训，干部职工开展工作的业务能力得到了提升。按照上级要求积极组织了党员干部学习，为全体党员干部上课，进一步开阔视野;通过开展集中授课、业务轮讲等方式，形成人人能上讲台、人人能讲业务、互通有无、教学相长的良好局面，提升干部研究问题和解决问题的能力。二、主要存在的问题（一）在解放思想、更新观念上还有一些差距对邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的学习还不够系统，思考还不够深入，不适应、不符合科学发展观的思想观念还需要进一步转变。有些方面的工作满足于按惯例和传统办事，在用新观念审视问题，用新思路谋划工作，用新形式履行职能方面，还存在一定的差距。（二）在自身建设方面还有一些需要改进的地方学习制度需要进一步完善，尤其对全局性、趋势性问题的学习研究需要进一步加强。对干部自身建设的指导力度还需要进一步加大，党组成员与机关干部职工谈心交流还不够。在提高机关干部的素质和能力，加强干部队伍的教育、培训、选拔、交流、增强工作活力和潜力等方面，还需要进一步加大工作力度。三、下步工作要求在下步工作中，我局将认真落实科学发展观，继续围绕县第2页共3页委《关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的统一部署，研究解决制约干部素质提升的瓶颈问题，加快推进我局干部能力素质提升工作。进一步提高落实科学发展观的能力，坚持落实干部能力素质提升的各项要求，大兴学习之风，把理论学习与业务学习紧密结合，落实责任到人，各负其责，协调配...
