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工时定额管理年度总结VIP免费

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工时定额管理年度总结篇一:工时定额总结工时定额总结xx公司2010年完成销售收入xxx万,利润xxx余万元。2010年是xxx公司基础管理提升较快的一年,也是公司劳动定额细化落实的一年,目前我公司工时分配由xxx和xxx两部分组成。xxx部分:一、劳动定额现状:xxxx公司现有xxx设备机型分5大类28种,细分近40余个品种,每个机型均有定额,延续09年工时定额标准,从2010年一月份全部进行建账管理。截至2010年12月31日我单位产生的总工时为xxxxx小时,执行定额的5个班组总人数为32人,工序由xxx半成品自制,xxx,整机组装组成,员工月平均完成工时数约为xxx9h,今年的工时值为xxx元,月人均xxx元。目前公司机型的工时定额是经过多年的生产逐渐总结出来的,多为经验数据,基本与实际相符。故没什么压缩空间。单位每月个人的完成工时情况是公布的,班组协作,全部工时汇总后,由各班班长根据考勤等情况进行分配,是公开的。现场工人每天上班10~12小时,长期加班,星期天基本不休息,工时时值较低,工时数较高,但实际获得效益并不理想,报酬与工作时间不成比例,与工人期望值有一定差距。二、2011年计划2011年准确提升工时时值,降低工时数,按人均每天8小时和10小时制定,参照其他单位和市场标准,结合xxx公司及本单位实际情况,运用科学有效的方法,参照劳动定额管理的标准,进行具体实际的工时改制试运行。具体方案再行细化,通过考察研究决定后再行上报。xxx部分:自2010年1月份3月份实施工时细化分配。建立了xx00、xxx00和xxxx的工时台帐,截至12月份底共完成xxx万工时,执行工时人数25人,月人均工时xx小时,工时时值xx元/小时。由于xxx机型种类分别为机型大小,因此在xx机和第1页共16页xxxx00机器的基础上其他大型机型和小型机型与其工时类同,增加难度系数工时。临时零散工时是根据实际工作量进行核定并分配给操作员工。因为xxx机的装配时属于班组协调作业,因此每月的钳工和电工工时统计完成并汇总后,由各班班长根据考勤和工作量等情况进行分配,是公开,公平的。员工工资构成情况如下:管辅人员:标准工作(档案工资)+效益工资(比重大)+加班费+津贴+考勤扣款;一线员工:工时工资(比重大)+加班+津贴+岗位工资+考勤扣款。销售人员每月工资为基础工资。xxx机的生产装配,在结构和配置上每台客户要求都不一样,因此在工时分配完成后,由主管生产领导进行批示,主管领导拥有10%工时调整权利。由于2010年上半年订单不饱满,下半年工作到11~12月订单不饱满,所以全年工时较低,工人在订单不饱满时工资水平较低。2011年将进一步以工序工艺为依托,完善和调整工时。以增加工人工资水平,提高员工的工作积极性,进而为公司创造更多利润。2011年1月12xxxxx公司xxxxxxxxxxx篇二:工时定额标准1.总则工时定额是产品成本核算的基本要素,是付给劳动报酬的基本依据,是确定劳动定员的原始数据。因此,工时定额在企业管理中占有重要地位。由于种种原因,我公司的工时定额一直没有纳入标准化管理,制定此标准的目的就是建立起工时管理标准的雏形,并在以后实践中逐步修改和完善,一切做到有凭有据。一个产品的工时定额分为三个部分,包括常规加工工时定额、临时工时和辅助工时定额。由此,本标准相应地分为常规加工工时定额标准、临时工时的核算原则和辅助工时定额的计算方法三个部分。即,产品级工时定额=。(常规工时定额+辅助工时定额+临时工时)。(公式1.1)式中,。是分值因子,它与工时分值成反比,可计算得到。第2页共16页另外,临时工时与辅助工时不能重复计算。1.1制定工时定额基本原则根据企业的生产条件,使大多数职工经过努力都可以达到,部分先进职工可以超额,少数职工经过努力可以达到和接近的合理水平。1.2制定工时定额的主要依据(1)产品图纸和工艺规程;(2)企业生产技术水平;(3)常规工时定额标准;(4)辅助工时的计算方法。1.3工时定额制定的方法(1)经验估工法。由工时定额员、工艺员和老工人结合,通过总结过去的经验并参考有关技术资料,直接估算出工时定额的一种方法,主要应用于新产品试制。(2)统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计,计算出平...

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