半年工作总结会议议程篇一:半年工作总结大会会议议程成都地铁5标2012年半年总结会会议议程一、时间:2012年7月3日二、参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人:项目书记李四、议程1、工程部发言
发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报
2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求
4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述
6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言
第1页共7页13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金),施工队代表发言
14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划
15、与会者会餐
篇二:上半年工作总结会议流程及时间安排上半年工作总结会议流程及时间安排时间:2012年7月31日(暂定)地点:公司本部六楼会议室参会人员:公司全体员工具体安排:一、会前准备(7:20——8:00)全体员工入场7:20——7:30行政部检