创建“四好”班子活动总结创建“四好”领导班子活动总结领导班子是龙头、是核心,一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用
中铁四局****南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心,着力推进领导班子建设,带领全体员工积极开展创先争优等活动,工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势,取得了良好的成绩项目部自成立以来,各项工作稳步推进,各项节点按期完成,取得了较好的成绩,这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子
项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上,着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子
一、坚持理论学习,建设思想过硬的班子
要想建设全面过硬的领导班子,首先必须要思想过硬、政治过硬
所以,领导班子建设的首要任务,是加强班子的思想政治建设
而加强思想政治建设的唯一途径,则是抓好班子成员的政治理论学习,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,不断提高理论水平、思想水平和政策水平,增强政治敏感性,做到在大是大非面前不动摇、不迷向,始终与党中央和上级党委保持高度一致
理论是行动的指南,没有正确的理论指导,就不会有正确的实践活动,项目部利用各种机会,在班子成员中反复讲清学好理论、更新观念、解放思想与提高工作能力和业务水平、增强工作积极性、完成工作任务的关系,领导班子成员必须带头学好政治理论,提高思想认识,增强政策水平,提升决策能力和管理能力,才能在加强项目全面建设中发挥更大作用
项目部组织领导班子认真学习了党的十八大精神,坚持把学习贯彻党的十八大精神与学习实践科学发展观相结合、与加强党的先进性建设相结合、与理清工作思路完成年度工作目标相结合,把思想和行动统一到党的十八大部署和要求上来,以改革创新精神推进各项工作
项目部结合自身实际情况,组织第1页共