制造部安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与制造部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、不发生中毒事故，一般生产责任事故（直接经济损失500～10000元）不超过两起。3、一般设备责任事故，其修复费在500～5000元，或影响当日产量5～25%不超过一起。4、微小工作责任事故（直接经济损失500元以下）不得超过三起（包括未遂事故）。5、本年度各类事故损失额，控制在部门创产值的万分之三点五以下。6、轻伤控制率在20%以下。7、不发生环保事故。8、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。5、组织安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。6、负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。7、负责组织对压力容器、高压管件、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验工作，建立好台帐。8、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。9、制订或审定有关设备制造、改造和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。10、组织制定、修订和审查安全操作规程、岗位操作法、安全生产管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。11、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。12、外包施工前负责对外来施工人员进行安全教育，施工期间经常进行现场安全检查，确保工程项目符合安全、消防和卫生要求。13、对铲车的车辆和驾驶人员进行安全教育，严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。14、组织开展各项安全活动，经常进行安全、消防、环保等知识宣传和教育。15、组织火灾的扑救，负责火灾事故的调查、处理、统计、上报和建档工作。16、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。17、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。18、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金，对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励制造部负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣制造部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会：制造部负责人：年月日年月日
